孙峥

摘要：本文主要分析了当前小微企业人力资源管理存在的问题，并针对问题提出几点建议，旨在通过文中所述，为我国广大小微企业人力资源管理，提供些许参考建议。

关键词：小微企业   人力资源   管理

引言

小微企业是推动我国经济发展的重要力量，而人力资源管理则是推动企业进步的关键所在，因此，在“大众创业、万众创新”环境下，小微企业如何提高企业的人力资源管理水平，将是值得深思的重要问题。

一、小微企业人力资源管理存在的问题

1、缺乏对人力资源管理的重视

小微企业的企业管理因运营成本、信任缺乏等问题，往往以家族式管理或企业主全权管理为主。多数小微企业主及其家族参与企业管理，他们并非人力资源管理专业出身，对人力资源管理缺乏重视。致使企业内部人力资源管理制度空白、粗糙，随意性较大。并常将人力资源管理与人事管理、行政管理混为一谈。部分小微企业主片面认为人力资源部门不能直接创造效益，因而在人力资源管理方面的投资很少，致使小微企业的人力资源管理始终停留在粗放管理层次。

2、缺乏人力资源管理的专业化人才

由于企业规模小，企业主往往在人力资源管理方面事无巨细、亲力亲为，不信任或完全不聘用职业经理人参与企业管理，加之缺少专业化的人力资源管理人才，导致企业主在进行人力资源管理及企业决策时，容易出现主观臆断、经验主义，甚至做出短视的决策而影响到企业的长远发展。……