李玉松

摘 要：随着我国经济的发展，企业规模也不断扩大。而企业中财务团队的人员需求量也变得越来越大，特别是对素质较高的财务人员。企业财务人员需求量的增加，不仅体现出企业对财务人员数量的重视，也体现了企业对财务人员质量的重视。财务团队工作水平的高低决定了财务部门工作水平的高低。本文就从财务团队建设的必要性入手，分析当前企业财务团队建设存在的问题，提出加强财务团队建设的方法，以提升企业的财务管理水平。

关键词：财务团队;凝聚力;团队建设

一、加强企业团队建设的必要性

（一）良好的财务团队有利于企业的经营

企业的一切开支都会经过财务部门审核，从原始单据的审核到付款，会计人员要对经营数据进行核算，最终汇总成财务报表。准确的财务基础数据是财务分析的基础。在日常经营过程中，财务人员不仅承担经营数据的记录、汇总及整理的职责，更承担了控制成本费用的职责。在执行这些工作的过程中，具有良好职业素质的财务团队能够保证财务数据的准确性和成本费用控制的有效性，从而有利于企业经营目标的实现。

（二）有利于提升财务团队的凝聚力

在财务团队中，职责分工较多。一般的财务团队中，设出纳、会计、税务、总账、经理及总监等岗位。稍大型的企业，会计可分往来会计、费用会计，另外还会设税务专员、财务分析、成本控制等岗位。这些岗位的工作内容不同，每个岗位的工作范围也较广。……