张兴荣

摘 要：随着我国社会主义市场经济不断发展，企业之间的竞争愈发激烈，成本控制管理在现代企业中的重要性愈发凸显，为顺应当前市场对企业发展的现实需求，加大企业成本控制管理力度是当前企业始终保持竞争力的主要途径。本文从财务成本控制的意义出发，阐明了目前企业财务成本控制中存在的问题，提出了提升企业成本控制水平的措施，以促进企业财务管理工作创新开展，提高企业核心竞争力。

关键词：企业;财务;成本控制;问题;核心

企业财务成本控制工作较为复杂，涵盖企业各项工作。企业通过对日常生产管理中的成本进行有目的、有步骤的核算和控制，可以有效降低企业生产成本，提升经济效益和市场竞争力。在市场经济体制的影响下，企业的财务成本控制主要是指企业按照经营实际预先建立成本管理目标，在实际生产运营中对可能会影响财务成本控制的因素进行详细分析，有针对性地提出预防措施[1]。在企业正常运营的过程中，通过合理控制财务成本，可以进一步提高企业的实际财务管理水平及成本控制水平。

一、企业财务成本控制的意义

在市场经济中，企业要确保可持续发展，必须根据市场情况对生产经营活动进行合理安排，强化控制，以进一步提高企业内部管理水平。就目前财务成本控制而言，其包含多方面内容，例如，企业的融资管理、对外投资管理、固定资产管理、工程项目管理以及成本费用等，都属于财务成本控制的项目[2]。……