胡仁平

摘要：建筑工程作为现代社会生产及生活中不可或缺的一部分，其建设水平直接影响后续使用性能，伴随经济发展，建筑工程规模不断扩大，这就对施工管理提出了更高要求，而施工管理与工程质量之间存在密切联系，为了充分保障建筑工程的质量水准，就应当重点强化精细化管理，科学延长建筑工程使用寿命。本文以建筑工程施工管理现存问题为切入点，提出了精细化管理策略。

关键词：建筑工程;施工;精细化管理

一、精细化管理的重要性

精细化管理可以说是对常规管理方式的优化及完善，能够从根本上提高管理思想的有效性，在经济技术全面发展的同时，各个领域及行业的发展实力都明显提升，对于建筑工程来说也是不小的挑战，这就需要紧跟时代发展趋势，基于创新做好转变思路及技术模式、管理模式的准备。而建筑工程施工阶段的管理项目及内容十分多样化，针对不同的施工项目应当采取对应且可行的管理方式，提高管理效率。而建筑工程作为满足人们生产及生活的重要场所，保证工程质量水准及安全性也就显得至关重要，而精细化管理则能充分满足这一需求，在优化管理格局的同时，夯实管理基础。

二、建筑工程施工管理存在的问题

1.施工人员专业素质有待提升

施工人员是任何工程高效开展的关键因素，其专业水平及素养与工程质量息息相关，但是部分施工单位却过分关注施工成本而忽视人才建设，在降低施工人员准入门槛的同时，缺少岗前培训，致使施工阶段的人员素质相对较低，管理工作也因此而难以高效推进。……