成珊珊 毛世佳 丁雪梅 杜德权

摘要：随着建筑行业的发展，建筑工程造价管理渐渐成为了工程项目管理的近乎最为重要的部分，而其中，工程变更更是导致造价管理产生变化的主要因素。在建设工程项目中，难以避免地会发生工程变更，若出现了工程变更，就会影响原本的施工运行，从而对已有的造价体系产生不可小觑的影响，使得造价管理难以控制。因此，在工程变更时，需要采取一定的措施，来加强工程造价管理。

关键词：工程造价管理;工程变更;影响因素

引言

在建设项目的施工中，由于设计方案的变更或发包人、承包人的各种问题，以及一些自然和不可抗力的客观因素，使实际施工情况往往与合同内容不符，导致工程变更。项目实施过程中存在诸多影响因素和较大的不确定性，使得项目处于动态变化之中。面对这些变化，必须采取相应的措施，即工程应变，一旦项目发生变化，必然会对项目的成本控制和管理产生一定的影响，项目变更管理对促进项目成本的有效控制和管理具有重要作用。

一、工程变更的含义及类型

（一）工程变更的含义

工程变更就是在工程项目施工过程中，需监理人发出变更指令进行的，对合同工作内容的更改、合同工程量的增加与减少、改变合同中任何工作的质量标准、工程的基线、标高、尺寸的更改及工程的时间顺序安排等在合同工作范围内的一系列更改。

（二）工程变更的类型

1.设计变更：由于勘测不符合要求或设计要求不符合以及未按照规定执行，造成的施工图和设计文件错误，引起工程设计文件内容、费用及工程量的变动，都归属于设计变更的范畴。……