杨彩凤

摘 要：随着我国的不断发展进步，建筑施工企业方面也随之飞速发展，行业的市场竞争日益激烈。对此，建筑施工企业建立一套完善的财务管理内控制度是非常重要的，乃至关乎着企业的利益及生存。财务内控制度就是企业财务管理的关键组成部分及企业开展其他管理的重要步骤。运用好财务内控管理策略，才能够更好地管理施工周期长或涉及单位多的相关建筑业运行项目。涉及筹备资金、工程造价、项目用款、等等问题的资金管理，都存在于建筑施工企业内控管理的范畴之内。因此，内控管理与一般的企业管理比较还存在着一定难度。

关键词：建筑施工企业;财务内控管理;重要性及策略

为了保证企业的各项经济活动能够顺利实施，实现资金的安全流通，建立并完善财务管理体系是非常重要的。建筑施工企业与其他企业的不同之处在于：分包班组和工人多，现场不好管理，工期时间长，结算时间久，工程地点过于分散等。所以，对建筑施工企业而言，财务管理内控制度发挥着关键的作用。然而，现在的许多企业在财务控制管理制度上仍有不足，这对企业或多或少都会带来一些影响。

1.财务内部控制制度

建立并完善财务管理制度和体系需要会计信息准确，同时需要企业内部监管管理作用也要充分的发挥，在实施内部控制制度上不断进行创新，使内部控制制度更加完善。另外，市场在变，企业的实际情况也在变，企业也需要灵活地根据实际情况对内部控制制度进行改善。……