杨旭 张仁勇

摘  要：企业在做大做强的过程中，企业所拥有的科技项目发挥了很大的作用。在经济活动中，主体是企业，企业需要根据市场的需求和市场的具体情况，不断的增设新的科技项目，以提升企业的综合竞争能力，增加企业效益。尽管很多企业在科技项目中，都取得了很好的成绩，但是因为企业在科技项目管理上的不足，导致科技项目的持续发展限制了企业自身的运行。本文主要针对企业科技项目管理中出现的问题进行分析，并针对该问题提出相应的解决对策，便于企业科技项目可以更好地发展。

关键词：企业发展;科技项目;监督管理

前言：

科技项目是企业发展的重要项目，也是未来社会经济发展的必然趋势。加强企业科技项目的管理，有利于企业更好的发展，提升企业的经济效益。但是因为企业在科技项目的管理上欠佳，导致企业的发展比较慢。因此为了促进企业良性发展，让企业的利益实现最大化，必须对企业的科技项目管理制定有效的措施，健全科技项目各方面的制度，加强企业内部工作人员的培训与考核，从多方面提升企业科技项目的管理能力，让企业在科技项目管理上可以取得好成績。

一、企业科技项目的特点

1.1创新性。创新性是企业科技项目最明显的特点，也是企业科技项目最重要的内容，企业科技项目有足够的创新性，可以帮助企业的综合能力更上一个台阶。因此在进行科技项目的研发中，要将创新性贯穿整个科技研究过程，在管理的过程中，也要根据企业科技项目的具体情况更新管理方式，以此推动科技项目的发展。……