陈飞燕

摘  要：用现代化管理方法和手段，制定科学的激励机制，用以来培养人才队伍，更能塑造一支素质过硬、作风扎实、团结协作、不断追求卓越的员工队伍。

关键词：激励机制;潜能

在最新的阿米巴经营模式中曾指出：“企业经营不能依靠少数领导人，而是应该由全体员工共同参与。阿米巴经营是一种经营方法，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与的经营。”因此，调动人的主观能动性，比精确的管理手段更重要。

遵循日本著名企业家稻盛和夫先生的成功方程式：

本文将浅析“热情”，企业管理中，如何用激励机制点燃员工的热情，激发员工的潜能。

一、传统激励机制的弊端

传统的激励机制中，激励机制一般局限于绩效考核，也就是奖金的扣减。但在实际操作中，有些单位采用平均分配的方法、有些單位因为重奖或重罚又影响了团队的和谐，不管何种，均不能实现激励的真正意义，反而进一步暴露了人力成本高、薪酬刚性、导向性和激励性不够等弊端。

因此，企业必须把物质激励和精神激励结合起来，才能真正的，更好的调动员工的积极性，激发员工的潜能。

二、激励机制方式

物质方面的激励是指通过工资、奖金、福利这种金钱及社会保障等待遇使员工得到满足。

精神方面的激励是指，使员工在工作中感到喜悦，有意义。

1、确定激励评价要素

对员工进行晋升、奖惩及调整待遇等都要有一定的章程，有一套科学的考核评价体系。……