潘霏

摘要：随着时代不断的发展，企业面临着越来越激烈的竞争，要想提升竞争优势，就必须要加强中层管理者的领导力。中层管理者是企业的中坚力量，最近几年来，越来越多的企业开始逐步关注提升中层管理者的领导力水平。本文主要分析了企业中层管理者领导力的发展现状问题，以及提升领导力的相关措施。

关键词：中层;管理者;领导力

一、相关概念界定

（一）中层管理者的概念

企业的管理层次可以分为高层管理者，中层管理者以及基层管理者。中层管理者的主要任务就是负责制定企业人力资源和其他资源有机匹配的最佳措施。为了更好地提高中层管理者的领导力和工作的效率，作为企业的中层管理者，就必须要强化其他管理层次以及员工资源的利用率和工作方法的使用，以此来降低企业的生产成本，给顾客提供最满意的服务。所以这就要求中层管理者必须要有正确的判断是非标准，同时还要与上下级做好及时的沟通。

国外的一些学者认为中层管理者在企业的战略决策和实施的过程当中占据着重要的地位，他们的战略性地位明显大于实践性的地位，所以企业必须要正确的认识中层管理者的作用，并做好中层管理者领导力的提升和培养工作。在我国也有学者认为中层管理者，指的就是在一个组织当中担任一个或多个职位的人。中层管理者是高层管理者和基层员工之间的沟通桥梁，也是参与企业决策的重要角色之一。……