张颖

摘要：随着乡村旅游发展的逐步转型，提质升级，其商业运营模式愈来愈发挥着独特而显著的作用。本文以飞剑潭风景区为例，分别从景投资模式、盈利模式、运营管理三个方面分析乡村旅游景区的商业逻辑。

关键词：投资模式;盈利模式;运营管理

飞剑潭国家水利风景区位于江西省宜春市袁州区，是国家大型水库，因八仙之首吕洞宾的传说而得名，景区集“旷、静、秀、奇”于一体。土地革命时期，红军与国民党军队在飞剑潭展开过多次激战，留下了许多战斗遗址，是革命传统教育的理想之地。景区现已布局建设“一带八区”。其已开发的旅游项目单一且过时，与周边景区的同质化竞争严重。景区目前仍属于国有事业单位管理体制。未来按乡村旅游模式进行开发，解放思想，转变商业模式是盘活景区资产的重中之重。为此，笔者提出以下几点商业模式，以供参考。

一、PPP投资模式

PPP（Public-PrivatePartnership）即公共部门与私人企业合作模式，是指政府、营利性企业和非营利性企业以某个项目为基础而形成的相互合作关系的模式。飞剑潭是国有景区，国有就必须要考虑公益性，但要谋求发展，就必须具有商业性，采用PPP模式，可发挥政府政策支持和企业市场化运作的双重优势，基础设施建设由政府主导，运营由企业主要负责，通过低成本解决景区运营费用问题，兼顾景区发展的公益性和商业性特征。

1.前期准备阶段

飞剑潭所在的袁州区政府牵头，邀请有意向参与……