关于国有企业员工培训管理创新的若干思考
2020-10-21刘浩丛
青年生活 2020年8期
刘浩丛
摘要:新时代背景下,国有企业逐渐进入到高质量发展时期。伴随管理水平的不断加强,国有企业对员工的要求日益提高,因此促进员工培训管理创新显得极其重要。基于此,本文就国有企业员工培训管理创新进行深入地探讨。
关键词:国有企业;员工培训;管理
1 引言
随着时代的不断发展,国有企业具有的工作负担小、薪资待遇好等优势逐渐消失。在此环境下,创新国有企业员工培训管理,有利于激发国有企业职员的潜能,加强企业职员的依赖感以及归属感等,留住综合素质较高的人才,是当前国有企业高质量发展亟待化解的难题。
2 创新国有企业员工培训管理的重要性
首先,创新国有企业员工培训管理是经济环境改变的重要需求。现阶段,国家正积极转变经济结构,人力资源在经济转型过程中发挥着极其重要的作用。企业培训管理创新能够有效减少企业的人资成本,促进国有企业满足经济环境变化的需求。
其次,创新国有企业员工培训管理是健全现代化企业体系的根本需求。创建权责清晰、产权明确、管理有效、政企分开的现代化企业体系,是现阶段国有企业转型的重要途径。健全的人资管理机制,有利于加强国企人资的综合竞争力。
最后,创新国有企业员工培训管理是促进职员全面发展的客观要求。新时代背景下,“80后”、“90后”逐渐发展成企业的主力,劳动力市场呈现出非常强的发展活力,而跳槽较为频繁的青年职员,对企业人资管理有着更加高的需求。……
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