徐鹏程

摘 要：伴随现代社会主义经济发展水平不断提高，新时期各行各业在发展的过程中也在不断加强管理创新等，以此更好地提高管理成效，促进资源科学配置和利用。对于石化企业而言，生产调度管理是其一项重要的基础管理工作，关系到石化企业的发展前景。本文首先阐释了石化企业加强生产调度管理的重要意义，然后分析了目前石化企业在生产调度管理方面存在的不足，最后针对如何加强生产调度管理提出了具体的对策，以供参考。

关键词：石化企业;生产调度管理;作用;意义;成效;措施

在激烈的市场竞争环境下石化企业也面临严峻的改革形势，既需要采取有效的措施不断提高生产管理质量，更好地服务社会生产生活，同时还应当结合自身的实际加强转型探索，不断提升管理效能，这样才能更好地调度各个环节的情况，最大限度提高生产管控效能，实现最大的收益。目前在生产调度管理工作实施过程中还存在一些薄弱环节，组织管理力度不够，相关的管理制度不健全、管控模式单一等，一定程度上不利于提高石化企业科学化生产调度管理成效。加强新时期生产调度管理在石化企业中的重要性及优化措施探究，具有重要的社会意义和价值。

1 生产调度管理的内涵及石化企业实施生产调度管理的重要意义分析

生产调度管理是指围绕生产运行等环节，通过加强计划、组织实施、调度检查以及总结等，进而进一步提升生产管控水平的管理体系的统筹。……