摘要：在房地产企业的发展过程中，财务成本管理是其中的重要组成部分，通过财务成本管理工作的展开，可以在为房地产企业节省更多成本的基础上，创造更多经济效益与社会效益。但是，从目前财务成本管理工作中可以看出，仍然存在一些问题。这些问题的出现，对于房地产企业的未来发展会造成严重影响。基于此，针对财务成本管理工作需要给予更多关注。所以，本文将针对房地产财务成本管理问题与应对策略相应内容进行阐述。

关键词：房地产;财务成本管理;项目成本

引言

房地产企业成本管理是房地产项目开发过程中一项非常重要的工作，成本管理水平的高低关系着整个企业资金的运转效率，高效的成本管理工作有利于提高企业的工作效率，面对日趋激烈的市场竞争，地产行业都在寻找各种方式以期提高成本管理工作的效率。

一、房地产行业财务成本管理工作中存在的有关问题

（一）企业财务成本管理制度不完善

从当前房地产行业的发展情况来看，我们国家的房地产行业还未形成一个较为完善的制度体系。目前，我国大多数的房地产企业依然沿用的是传统粗放型的财务成本管理模式，这种模式重会计核算，轻财务管理，只能被动的反映企业经营的成果，在预算、控制、分析等方面基本空白。如果在当前阶段依然使用这种传统的财务管理方式，会造成大量人力物力以及资金的浪费，不能充分发挥财务管理在企业战略实施方面的作用。……