摘要：农信社设立了风险监管员岗，为了强化重要岗位相互监督制约，突出信贷业务环节的风险控制，目的就是将抑制经营风险的关口前移，从而提高基层网点经营管理能力，促进农信社持续健康快速发展。几年来，基层网点的风险管理工作得到了有效的强化，风险管理目标日益完善，风险管理手段也从人工控制逐步向系统和流程控制转变，不仅信贷资料的真实性、完整性得到了有效控制，而且信贷质量明显提高，风险防控工作取得了前所未有的成绩。

关键词：风险监管员;农信社;风险管理

前言

为了切实增强和提升风险监管员的监督管理的职能，促进基层网点业务健康发展，防止各类案件问题的发生，应该以制度的完善为关键点和切入点，提高风险监管员的工作效能。使风险监管员在制度的执行上不会含糊其词，才会避免出现风险管理方面的新问题。

1.基层风险监管员工作中存在的主要问题

1.1风险监管员工作独立性得不到充分发挥

当前，农信社业务经营不断扩大，与商业银行抢夺市场份额的竞争日趋激烈。由于缺乏差别化服务，对优质客户竞争能力不足，使农信社在市场竞争中处于劣势状态。基层网点经营考核压力的不断增大，迫使基层网点挖空心思在业务发展上大做文章，于是，“重业务发展、轻业务管理”的问题便时有发生。在业务发展上基层网点有时会出现追求数量、忽视质量的问题，主要表现在借款人超龄、抵押值偏高、抵押物不合规、利率使用不当、贷款用途不真实等问题。……