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经济新常态下企业采购策略探析

2020-10-21丁璐

神州·下旬刊 2020年7期

丁璐

摘要:本文提出了传统采购管理模式中存在的一些问题,包括与供应商的关系竞争大于合作;采购流程环节多、周期长、效率低;库存量大,管理成本高等。在此基础上,对经济新常态下基于供应链的采购策略优化进行了探讨。

关键词:采购策略;供应链管理;采购管理

目前,我国社会经济的发展、运行已经进入到了结构性调整的新阶段,经济新常态对企业的经营管理提出了更高的要求,既面临着诸多挑战,也存在着很多机遇。采购是企业生产经营活动开展的重要环节及前提条件,且在企业产品的成本结构中,采购成本占总成本的比重平均达50%到70%,采购环节的成本控制在很大程度影响着企业的整体经营效益。在经济新常态下,企业的采购策略对企业的可持续发展具有至关重要的影响,激烈的市场竞争使企业面临着缩短交货周期、提高产品质量、降低成本以及改进服务等多方面的压力,迫使企业必须要采购环节采取更有效的策略以应对市场环境的变化。本文基于供应链原理,就企业在经济新常态下的采购策略进行一些探讨。

1.企业传统采购管理模式中存在的问题

1.1与供应商的关系竞争大于合作

在企业传统的采购管理模式中,企业与供应商之间的关系是相互独立的交易型关系,企业的采购活动更多的是围绕供货价格来进行,双方的竞争关系大于合作关系。在这种模式下,企业与供应商之间基本没有信息的沟通与共享,也没有建立有效协调机制。……

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