运用逻辑六层次做好班级规划
2020-10-21张林超
神州·下旬刊 2020年7期
张林超
摘要:作为一名班主任,班级规划是我们首先应该要做好的。制定班级规划,思考的正确路径应该是,先思考希望班级能够达到什么样一种状态,成为怎样的一个班级,希望实现怎样的价值观;然后再試具体要发展的能力,要执行的行动以及结果标准。
关键词:逻辑层次;班级规划
作为一名班主任,班级规划是我们首先应该要做好的。班级规划有较长规划和短期规划之分,笔者认为,不管是较长规划还是短期规划,都应该运用逻辑六层次,尽量完美地做好。
一、逻辑层次与班级规划的关系
逻辑层次是罗伯特迪尔茨发展出来的一个模型,人的思维具有内在逻辑层次,层次越高,概念的抽象程度就越高,某个层次出现的问题要到上一层次才能得到根本的解决。从另一个角度来说,上一个层次会决定下一个层次。高维的深度思考,能够帮助低维的有效行动。
逻辑层次从上往下,分别是愿景,身份,价值观,能力,行为和环境,其中上面三层是战略层面,和人的自身定位有关,想成为怎样的人,强调的是为什么;下面三个层次是战术层面,和人的能力与行动有关,强调的是做什么和怎么做。
每一个人都有自己逻辑层次,我们都希望能够达到身心合一的程度,就是希望“我做着什么”通往“我想成为什么”。
按照逻辑层次的思维方式来思考一个班级的发展,从长期来说就是学段规划,即小学期规划、初中阶段规划、高中阶段规划等,从短期来说就是是班级年度规划、班级学期计划、班级月计划等。……
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