摘要：现如今随着国家各方面的不断发展，传统的集权、分权体制模式已经不适应集团的发展和管理。财务管理体制是企业集团发展的重要依托，要想在竞争激烈的现代社会不断壮大和发展，就需要对财务管理体制进行完善，并提高对于成员企业财务状况和财务需求的重视。本文主要分析了企业集团财务管理体制以及管理机制，为相关企业提供参考。

关键词：财务管理体制;管理机制;企业集团

中图分类号：F275  文獻识别码：A  文章编号：2096-3157（2020）09-0068-02

为了更好地适应市场经济体制的变化和改革，很多企业都进行了相应的创新和改变，并且逐渐向规模化和集团化方向发展。正是因为这种发展模式的变化，使得企业集团要通过自身财务管理机制和体制的变化创新来适应时代发展和市场变化，满足各个成员企业的需求。但是在发展过程中也并不是一成不变的，需要不断完善财务管理体制和财务管理机制，为成员企业的良好发展提供进一步的保障。

一、企业集团的概述

1.对企业集团定义的分析

企业集团的核心是一个或者多个具有投资中心功能的大型企业，通过产权安排、商务协作、人事控制等形式将多个在资产、资本以及技术等方面有联系的企业、单位进行融合的多层次经济组织。虽然企业集团由多个下级公司构成，但是下级公司之间的区别也是比较大的，经营范围、运行模式等都会有所差异。对这些下级公司进行整合之后，才能够形成具有组合性的企业集团。……