摘要：近年来随着我国市场经济改革的深入推进，经济增速放缓，无论企业面临的生产经营环境还是融资环境均发生了较大变化，现金流已经成为企业，特别是集团型企业在日常生产经营管理过程中需要重点关注的关键管理点之一，一旦现金流管理不善将会给企业带来巨大的流动性风险。在此背景下，本文从研究集团型企业经营性现金流量管理的积极意义出发，分别从三个角度总結当前集团型企业在经营性现金流量管理方面的现状和问题，并据此提出相应的强化对策和措施，希望能够对集团型企业现金流量管理水平的提升有所帮助，最终合理降低集团的财务风险，实现持续稳定运营。

关键词：经营性现金流量;集团型企业;问题;对策

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：2096-3157（2020）09-0100-02

一、研究集团型企业经营性现金流量管理的积极意义

直观来说，经营性现金流主要是指通过直接生产产品进行销售或者从事劳务活动而产生的现金流，从财务会计的视角来说，经营性现金流量主要是指从经营活动中所取得的利润，减去与证券和长期投资有关的成本后的剩余现金流量。经营性现金流量一般具有联动性和差量性两个主要特征。

对于集团型企业来说，由于其总体结构较为庞大，经营活动又具有多元化的特点，因此资金管理难度较大;特别是对于经营性现金流量的管控更为复杂，面临的潜在流动性风险更高，因此对于集团型企业来说，研究其经营性现金流量管理更具有积极意义。……