摘 要 基于当前时代背景下，依靠招投标的方式进行物资采购，逐步演变成推动市场经济全面发展的重要方式。因此，相关人员理应结合企业物资本身的实际特点，针对其中存在的问题进行分析，加强控制工作，以此确保质量控制的效果能够达到预期，提升管理水平。本文主要分析了通信物资采购招标存在的主要问题，然后探讨了影响招标工作的相关因素，并对于采购招标的质量控制和采购签订的质量控制方面发表了一些个人的观点和看法。

关键词 通信物资;采购招标;质量控制;管理

引言

对于通信企业而言，在进行物资采购的时候，公开招标可以看作是最为常见的一种方式。不仅有着较强的竞争力，而且也极为规范。所以，为了确保其整体质量有所提升，相关人员理应针对这一部分工作展开全面研究，提升管理控制的实际效果。

1采购招标存在的主要问题

1.1 中标商不符合要求

现如今市场的竞争越发激烈，因此大量供应商开始决定持续降低自身投标价格，并提供更多额外服务。一些供应商中标之后，往往为了能够获得更多的经济效益，不惜采取偷工减料的方式，以此缩减成本投入，使得自身产品无法达到规定水平。对于通信行业来说，无论哪一类环节，如果应用的材料质量不达标，都会造成严重的质量问题出现，进而对整个系统造成巨大影响。

1.2 货物供给不够及时

通常情况下供应商主要会采取零散供货的方式，相比于集中供货，无论是成本投入还是物流成本，都会有所提升。……