史培培

摘 要：国企混合所有制的目的是，通过引入社会资本，打造一个符合现代企业治理的有竞争力的现代化企业，从而实现提质增效的目的。然而，在以往的国有企业改制中，却出现了许多国有资产流失的情况。为此，在国有企业混合所有制改革的大背景下，本文从财务管理的角度，浅要分析一下，如何在国企混改中合理保证国有资产的增值和保值。

关键词：国企混改  财务管理  国有资产  保值和增值

一、财务管理与国有企业混改的关系

财务管理是在一定的整体目标下，对购置资产（即投资活动），筹措资本（即筹资活动）和经营活动中的现金流（即营运资金），以及利润分配的系统管理。

国有企业混合所有制改革就是通过引入社会资本，利用其经营能力或其他资源获取能力，对混改后的国有企业进行现代化治理体系和能力进行改造，从而提高其运营效率和运营质量。

无论国有企业是否进行混合所有制改革，财务管理体系都是现代化企业管理体系的重要组成部分。一个完善的财务管理体系，在国有企业混合所有制改革前、中、后阶段都有着重要的意义，更有利于推进混合所有制改革过程中资产的保值和增值。

（一）在国有企业混合所有制改革前阶段

这一阶段，国有企业财务管理的重要工作是帮助决策者决定哪些产业、哪些板块或哪些公司需要进行混合所有制改革，以及改革是引入战略投资者还是财务投资者，其中涉及诸多的内部清查和初步尽职调查的工作，这些都需要财务管理提供数据支撑和报告服务。……