纪金文

摘 要：近年来，随着我国经济发展，城市化水平加速，我国建筑行业发展迅速，不少建筑企业纷纷崛起，企业竞争加剧，建筑企业要在激烈竞争中获得优势，必须完善内部管理制度，提升自身管理水平。现阶段很多建筑企业采用三级管理制度，在提升企业管理水平的同时，有效地提升了企业竞争力。本文从三级管理理念入手，详细介绍现阶段我国建筑企业三级管理的优势与运用措施。

关键词：三级管理理念  项目管理  优势

我国步入新的发展时期，为进一步提升建筑业的社会贡献率，应该树立三级管理理念，完善企业内控制度，不断促进建筑企业高质量发展。

一、三级管理模式概述

（一）建筑企业三级管理模式

建筑企业三级管理模式是指总公司、分公司、项目部为三级的管理模式。随着我国经济结构优化，部分建筑行业逐渐由传统的劳动密集型向资本密集型和技术密集型转变，资本密集型和技术密集型企业需要先进的技术作为企业发展的基础，资本支持为支撑，建筑行业采用总公司、分公司、项目部的三级管理模式有利于企业集中力量办大事，统分结合，调动三个层级的管理积极性，促进企业不断创新，提升企业的竞争力。

（二）建筑企业设立三级管理模式的条件

公司设立必须符合《公司法》的要求。分公司是总公司为了业务发展需要，在各地设立的具有独立经营权但是无法人资格的组织。项目部顾名思义就是总公司的一个业务部门，不能独立对外承担责任。……