沈慧慧

关键词：石油企业 石油质量 管理工作 对策

在社会快速发展的众多影响因素中，石油资源的有效利用是其中的一项重要因素。随着石油企业竞争压力的逐渐增大，各个石油企业需要在对油品数质量的管理工作中进行加强，只有这样才能不断提升自身的竞争优势，在快速变化的市场环境中，取得更好的发展机遇。

一、油品数质量管理工作相关概述

油品数质量管理工作，从本质上所就是一种对产品、技术、运营所进行的合理调整。数质量管理工作，依据内部工作人员的工作性质以及工作的基本内容来进行宏观上的组织与规划，要求各个部门的人员合理分工、协调配合，让管理工作总体适应内外部环境的发展需要，使管理工作中的各个环节都能达到最好的运行预期，实现效益的最大化。在石油企业的管理中，加强对油品数质量的管理工作模式，可以针对整个石油企业的管理工作质量、进度、管理成本等各个方面进行全方位的管理。数质量管理中具有较强程序性，就是指其在石油企业管理工作中，管理的过程是有计划性和秩序性的。数质量管理中的科学性。就是指其是采用科学合理的、符合石油企业实际发展情况方式方法来进行管理的，管理的方式和内容具有先进性。

二、石油企业油品数质量管理应用中的问题

目前阶段的石油企业油品数质量管理工作中，石油企业正逐渐针对御品数质量管理工作进行了重点强化。……