蒋谈

关键词：国有企业  资金管理  使用控制  创新对策

在企业生产经营的各个环节都涉及到资金应用，资金关系到企业的长久发展。在社会经济可持续发展过程中，我国不断扩大国有企业的发展模式，但是这样也增加了资金管控的风险，影响到国有企业可持续发展。国有企业需要创新资金管控模式，保障企业资金应用的合理性，降低企业资金应用的风险，满足企业发展需求。

一、国有企业资金管理与使用控制的不足

（一）国有企业负债率比较高

国有企业主要是由国家企业投资、管理，限制了国有企业的行为。很多国有企业资金使用过程缺乏节制性，存在挥霍浪费的情况，提高了国有企业的负债率。国有企业缺乏自主经营权，因此经济收益方式较少，国企负债率也因此不断不提升。近些年很多国企业也在常识改革，但是因为缺乏改革经验，只是在实际改革中不断完善改革经验，此外国有企业具有较多的机构，人员配置不合理，缺乏市场竞争意识，很多工作人员存在消极的工作态度，降低了国有企业整体工作效率。国有企业发展过程中需要创新传统观念，在改革過程中损坏一些主体的利益，这些利益主体会影响到国有企业的改革效果，企业发展也会因此受到负面影响。

（二）资金管理比较分散

国有企业在资金管理过程中，资金管理存在分散性特征，无法形成统一合力，不利于充分发挥出资金优势，缺乏调剂额度。在项目业务管理过程中，经常会出现资金限制问题，无法高效利用国有企业的资金，引发资金浪费问题，损失国有企业的经济利益。……