成本预算管理在煤矿企业的应用及实践
2020-10-21田力
财经界·下旬刊 2020年8期
田力
摘 要:对于企业来说,想要控制好自身的经营成本,就必须要对成本预算管理工作加强重视,在提高企业竞争力的同时,还能够提高企业的经济效益和社会效益,确保在越来越激烈的市场竞争中实现可持续健康发展。企业在开展经营活动时,要树立成本节约意识,对煤矿企业的成本预算管理不断进行优化,对潜在的安全风险制定针对性的防治措施,确保企业的有序健康发展。
关键词:成本预算管理 煤矿企业 应用
近些年,虽然国家的综合实力有了很大提高,煤炭工业也实现了飞速的发展,但相比较之前还存在经较大的差距。尤其是在当前新能源快速发展的时代中,煤矿企业只有不断提高自身的核心竞争力,加强内外部管理工作,充分认识到成本预算管理的重要性,树立成本节约意识,使成本预算管理的有效性得到提升,才能确保煤炭企业在当前竞争环境下实现良性发展。
一、成本预算管理意义
煤炭企业开展成本预算管理的工作,最终是为了提高自身的成本预算准确性,使企业的经济效益得到提升,降低生产成本。虽然对于煤炭企业来说,落实好成本预算管理非常重要,但实际在落实的时候受到多重因素的影响,实际管理现状还存在较多的问题。比如管理不到位、认识不清晰、预算制度不完善等,都会导致成本预算管理受到较大的影响。因此,煤炭企业一定要结合自身的发展现状,针对实际情况制定全方位的优化手段,将成本预算管理的价值充分发挥出来。……
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