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建筑工程施工管理及创新技术的应用浅述

2020-10-20杨颜凯

砖瓦世界·下半月 2020年1期
关键词:创新技术施工管理应用策略

杨颜凯

摘 要:人们生活是与建筑工程相联系的,所以建筑工程上所出现的问题也是会受到人们关注和重视的。想要提升建筑工程施工管理的质量,要在管理技术上进行创新。施工技术的运用,让施工管理工作也看到了希望,全面提升了建筑工程施工管理的作用。文章立足影响工程管理及技术的因素,阐释了建筑工程施工管理和创新上所运用的技术。

关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;创新技术;应用策略

当前,现代建筑工艺获得了广阔的发展领域。建筑施工工作开展中需要拥有较强的施工技术,要提升其水平。在要求上也变得越来越高,建筑企业获得了持续发展的情况下,在工程技术上的创新也变得十分重要。工程运用新颖的创新技术,就会进一步提高企业自身的竞争实力。建筑工程施工管理工作中,管理和技术的创新也是重要地位,要运用到工程之中,才会保证工程的顺利发展。

一、影响工程管理及技术的因素

(一)施工方案设计审核问题

施工之前所展现出的方案是十分关键的,施工方案的设计上对施工作业的最终情况起到了决定性作用和意义。建筑施工质量中,施工方案所形成的影响也是十分明显的。施工项目中,从设计方案上出发,但是很少会有企业完全按照施工计划进行施工。有的企业没有看中施工方案设计,设计的时候也不能从具体情况出发,施工方案设计上和实际也出现了不符合的现象。最终,不能看到十分明显的效用。施工作业也难以获得合理的指导。另外,施工单位仅仅关注短期的效益,忽视了长远的利益。施工中方案的执行不够充足,出现很多安全隐患,在安全事故发生的时候,就会形成很大的危害。一些审查部门在不能充足审查的时候,查处力度不够严格,建筑企业施工所形成的质量则也受到了影响。

(二)施工人员技术水平不高

建筑施工中环境有着一定的复杂性,施工人员的多个层面上都存在了差异。我国建筑施工人员比较少,这也是进一步影响工程质量的根本。建筑施工工作人员水平低的情况下,很多都是农民,并没有扎实地掌握相关专业知识,难以让施工技术得到保障。同时,建筑施工人员,在掌握了施工技术的情况下,要应该拥有技术的自我创新。但是,施工人员技术创新能力不足,出现了错误运用技术的现象,这和建筑工程的要求也是不符合的。

(三)政府对其监督力度不足

工程项目发展中政府起到了重要的作用,加强对施工环节等的监督,让建筑工程施工质量得到全面提升。政府部门就可以从具体职责出发,让施工服务十分优质。同时,想要履行具体的职责,则要开展建筑行为的进行合理的巡查,能够根据具体情况进行跟进考察。从具体施工环节分析,关注作业具体环境,让施工方案制定更加全面。然而,政府建筑工程施工中,在指导上并没有结合实际,领导的自身价值难以得到发挥,监督和管理的效用也难以得到更好的发挥。

二、建筑工程施工管理和创新技术的应用策略

建筑工程施工管理工作是重要的环节,在管理工作运行上也要对创新技术进行重点把握。我们跟随建筑工程施工的要求和步伐,让建筑工程企业获得永续发展机会,管理和创新上都拥有机会。跟随建筑工程施工管理的理念和步伐,让技术和管理工作都拥有发展的重要领域。

(一)强化管理理念和创新理念

建筑工程开展中,企业所树立的目标是追求经济效益和社会效益。管理人员要提升自身的创新理念,也要在管理理念方面得到强化。这些层面上的升华,是会让施工管理工作和创新技术的运用形成带动性价值的[1]。第一,对建筑工程施工管理中所形成的体制方案进行深入剖析,并进行借鉴,在联系工程企业实际管理工作运行情况的背景下,也能够让所形成的工程管理形式和方案符合要求,并展现出明显的针对性。第二,建筑工作人员要在理念上进行创新,技术作业人员对施工作业内容进行深度的研究,在创新等方面进行分析,让工程拥有支撑。

(二)完善施工管理体系

第一,落实责任制度,施工管理工作之中,不同的施工环节都要拥有人员明确职责为支撑。提升工作人员的责任作用,从创新技术的运用角度出发,让工作人员对其深度认识和研究。第二,不同的部门之间进行合作和协调,在运用管理方式的时候,就应该从不同部门的要求出发,进行综合性考虑。同时,部门之间的沟通要以现代技术為载体。比如,通过对工程APP的合理引进,让员工在交流上拥有平台和载体,形成了合理化的搭建平台。交流中可以交流工程开展具体情况,以此保证工程施工效率和质量得以提升。

(三)创新技术人才的培养

第一,形成完善和合理的人才培养计划,在形成合理化人才发展目标的过程中,要密切结合员工的职能,从工程企业管理人员、技术人员和施工人员等不同人员角度进行测评。在形成了针对性的培训和成长途径下,让人才培养计划得到顺利完成。第二,人才培养体系创建中,形成清晰和明确的具体流程,能够对管理制度进行合理引导和明确,形成新颖的企业知识管理体系构建模式,这让工程企业人才拥有价值上的测评和规范,形成激励机制和模式[2]。这样,不同工作人员在工作积极性的提高上就看到了可能。第三,对人才的培养计划进行重点执行和落实,面对不同人才需求,要形成合理化的培养模式,让课程资源和人才培养手段进行密切结合,形成明确的目标。

(四)施工中运用新型节能技术

新型节能技术在运用之中,开发上就以现阶段的施工技术为基础点。在形成资源的合理配置下,防止能源出现很多的消耗。然后,从可再生资源的合理运用角度出,也让降耗、节能和减排等目标得到顺利达成。工程建设的过程中,要合理运用新型的建筑材料。这其中,从节能玻璃、门窗、隔热材料等方面出发,让这些材料适应工程需求[3]。在运用到工程中,也会对成本进行合理控制,更好的节约能源,也会较少损耗,让环保价值得到合理的彰显。

三、结束语

综上所述,建筑工程中管理工作和施工技术创新十分重要。工作人员要加大对其认识和关注。在此,建筑企业的管理层面上就要让管理方式得到合理运用,让施工工程获得监控和管理,并提升相应力度。建筑工程企业还应该从施工技术创新上出发,让工作人员有效运用施工技术,在管理和技术均得到双向保障的情况下,也会提高建筑工程施工质量。

参考文献:

[1]吴耀明.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].住宅与房地产,2019(21):129.

[2]李素,陈晓婷.关于建筑工程施工管理及创新技术的应用分析[J].居舍,2019(08):155.

[3]马燕翔.民用建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].江西建材,2018(03):244+249.

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