廖卫宇

摘 要：最近一段时间，水利工程的建设数量有所增加，水利工程相较于其他工程施工而言，在质量管理方面更为困难一些，水利工程受自然现象的影响更严重，降雨、冰冻、日照、流水冲刷等等，因此，在施工中的质量管理一直都是一个大问题。没有质量的工程项目不仅影响企业的市场信誉，而且更主要的是给国家造成的损失无法弥补。

关键词：水利建筑;影响因素;控制措施

水利工程建设十分普遍广泛，各地区的发展都要根据水利工程的建设。水利项目可以有效促进地区的经济发展，但是在目前水利工程建设的过程中，仍然存在着许多质量问题，例如工程质量不达标，其中存在的潜在危险或已发生的危险不能及时控制，对于控制质量的能力、水平不高。因此，在水利工程施工的过程中，我们应该加强管理以控制质量，促进水电水利工程的发展。

1 水利建筑工程施工质量管理的必要性

水利工程建设施工与一般的建筑工程施工存在一定程度的差异，工程对施工人员的专业性要求较高，并且容易受到环境影响。水利工程建设施工场地一般在户外，经常需要经受恶劣天气的考验。虽然我国已经在引进和研发创新型技术增强工程建设施工质量，但是整体还是处于不成熟的阶段，相关技术有待完善。水利建筑工程不仅能够带来企业效益，还可以产生一定程度的社会效益，因此需要明确其中的重要问题，对其进行解决。工程建设施工质量一旦达不到标准，就会影响人员的日常用电，产生不可估量的后果，给社会的整体发展带来影响。因此，建设单位需要加强对水利建筑施工质量管理的重视程度，深入开展调查工作，强化工程整体施工质量。

2 影响水利建筑工程质量的因素

2.1 施工现场管理不到位

施工现场管理不精确。水利工程施工建设中所雇佣的工人多数是文化水平不高，缺少专业素养的农民，施工单位也都是当地的小型的施工企业。没有太高资质的施工单位，施工能力有限，施工人员技术能力不高，这些都影响了工程施工现场的管理。另外，施工管理人员的管理能力薄弱，也会导致现场的工程材料随意堆放、缺少覆盖、缺少专人看管，最终形成材料的浪费现象。另外对工程施工质量的监督不到位，管理人员因为一些其他的事物。而不能亲自或者深入到施工现场进行工程的质量管理，将质量管理安排给不十分懂得施工程序的人去管理，也是导致施工质量的主要因素。

2.2 施工质量管理意识的匮乏

水利建筑工程在建设过程中为了追求经济利益的最大化，会出现压缩工期、节约成本等现象，而忽略了对施工质量的管理与控制。国内大部分水利工程建设企业在施工质量方面的管理意识匮乏、管理不到位造成工程质量的下降，使得水利建筑投入使用后的隐患增多。

2.3 施工过程中的具体程序问题

在施工的过程中具體方案和技术水平是影响工程质量的因素之一。在施工时要根据地形因素、气候条件、南北方差异等实际情况选择合适的施工技术和修建方案。例如南方多雨地区的防洪建设与北方防洪标准不同。同时又要考虑到工期跨度的问题，时间长短会使工程遭遇更多情况，例如降雪，降雨等不利的天气因素，这种因素下工作人员的安全和工程质量应该怎样保证。在施工前都要根据气候变化和工期长短进行相应的准备工作，做好方案，最大限度降低环境所带的问题。

3 水利工程建设中质量控制措施

3.1 强化现场勘测和分析

在勘测的过程中，需要对施工场地的水文地质条件进行分析，明确工程施工过程中可能产生的问题，做好施工规划预案。勘测工作的开展能够为水利施工质量控制提供良好的基础，其可以对后期的质量问题进行控制。专家要对施工场地的周围环境进行调查分析，得出合理的结果，通过对信息与数据的整体减少其中的问题。在分析相关资料时，设计人员需要以此作为准确的参考依据，根据工程实际施工情况确定施工方案，再交由专业的部门进行审批。

3.2 加强原材料及设备的质量监控

在施工之前要对现场的环境进行严格仔细的考察，根据实地考察结果来选择最合适的施工材料，对材料的质量严格控制，在施工材料方面，管理人员必须对原材料进行严格监督，选择合适生产厂家，对材料产品信息仔细考察，进行样品采集，有效控制原材料质量，控制材料之间的配比度和合理性，在施工过程中每道程序和技术中材料的准备都要经过严格的检查，以确保工程的质量安全。同时在机械设备方面，由于水利工程规模较大，必须借助大型机械完成，因此大型机械的安全性需要进行严格检查，对水利施工的现场也有严格的要求，要选择与施工方案和施工地点相合适的现代化工程设备，在使用前对于设备进行严格的检查和调配，保证其质量和运行良好。

3.3 提高工程相关人员的综合素质水平

水利工程质量管理的关键是依靠管理者在这方面的知识。公司应建立自己的质量管理体系，以描述工程责任，明确工程相关人员的责任，例如工程经理，经理，建筑技术人员，员工等。同时，施工单位必须要求对建筑人员的资格进行仔细检查，确保每个级别的建筑管理人员均符合工程技术标准。此外，通过加强人员培训，公司可以制定相关政策来督促员工，加快施工速度并提高工程质量。

3.4 加强施工过程中的质量管理

工程质量的控制与管理涉及的方面众多，尤其是与企业的经济效益产生巨大的冲突。对于质量的管理需要结合设计、施工、监督、建设四个方面来进行。在施工前期，工程的相关人员需要了解整个工程的设计图，施工过程需要合理分配每个施工环节，并监督各环节的施工质量，保证后期完工后的工程符合国家水利工程标准。准确把握这四个方面内容需要建筑企业及施工单位各部门的全力配合，人员上下一条心。明确落实责任制度，相关人员在承担自己工作内容的同时，协助其他部门进行管理，保证管理的连贯性及有效性。

3.5 健全水利工程现场管理制度

施工单位在水利工程施工之前，必须结合工程实际情况和施工单位，同时还要综合考虑当地气候，来完善水利工程的现场管理制度，在制定现场管理规章制度时，还必须考虑政府部门对项目的支持力度。如果政府支持该项目，项目建设进度会非常快，质量和数量将得到保证。但是，如果政府不重视这个项目，项目的建设速度将会非常慢，所以在正式制定施工管理规章制度时，还要确保所有规定都要符合国家对水利工程建设的规定和要求，在制定完善的水利工程现场管理规章制度后，要严格执行该制度，无论职位水平如何，所有施工人员都必须严格执行规章制度。一旦违反规章制度，就必须对其进行严厉的惩罚。这样可以更好地约束施工管理人员的现场施工行为，从而提高现场管理的效率和质量，此外，水利工程现场施工管理的规章制度需要结合当地实际情况，选择科学的施工方法来进行施工。同时，结合以往的施工管理经验，来不断完善现有的现场管理规章制度，明确各个管理人员的责任和义务，这样就会使施工管理人员了解自身的价值，同时也有勇气承担相应的责任，最终提高水利工程施工现场的管理质量。

4 结语

综上所述，水利工程与民生是紧密联系在一起的，现场管理对现代水利项目建设起着非常重要的作用，安全管理要落实到水利工程的整个项目当中，从而提高水利工程项目的质量，对于以后的水利工程施工来说，相关的施工企业要认识到现场施工管理的重要作用和及时解决方案的重要性，及时解决水利施工存在的问题来改进水利工程的管理实践和制度，从而保证水利工程的质量来为我国的水利工程行业能够更好地发展而保驾护航。

参考文献：

[1]王道进.水利建筑工程质量影响因素及控制措施[J].建材与装饰，2016（14）：287-288.

[2]李克乾.水利水电工程质量检验与评定项目划分探讨[J].中国水利，2016（14）：42-43.与装饰，2018（19）：295-296.

[3]薛继文.水利工程施工现场的安全管理措施探讨[J].水能经济，2018.