王宏

摘 要：在建筑工程的施工中，工程造价的有效控制是非常重要的，这对于提高企业的经济效益具有非常重要的影响。而工程计量变更则给工程预算的投资带来一定的影响。因此，也应当加强对其管理。基于当前的建筑工程的整体情况，本文对工程造价控制当下存在的问题进行简单分析，并对这些问题的解决提出一定的措施，对于工程计量变更的相关问题，也从管理角度提出了一定的策略，这有助于建筑工程在工程造价控制以及工程计量变更管理方面进行参考。

关键词：工程造价控制;工程计量变更;管理分析

在建工程中，对于工程造价的管理和控制是保障建筑工程项目能够良好有序发展的前提。在当前的建筑工程发展环境之下，越来越多的工程造价问题出现，这严重影响着建筑工程的发展。尤其是在工程项目较大，工程量较多的情况下，就更容易导致建筑工程在成本方面的高支出。同时工程计量的变更，对于工程来讲，也有很大的影响，这就需要对建筑工程在工程造价控制以及工程计量变更方面进行研究和分析。

1 当前建筑工程工程造价存在的问题

在当前的建筑工程中，工程造价成本过高支出仍然是建筑工程中存在的一个重要问题。其主要体现在以下几个方面：

首先是工程造价缺少共享的信息化平台。在当前的工程造价控制中，由于不具备完善的管理制度，导致在工程造价的管理中，没有一个系统的信息交流平台，很多造价的相关资料在收集整理方面存在着很大的困难，导致其他部门在使用造价资料时不具备共享性，使工程造价的资料只存在于造价师的手中，严重降低了工程施工的工作效率，使其他部门在进行决策时无法对相关的造价资料进行使用。

其次是造价和计量不相符合。工程造价一般是在工程前期进行，是对工程的整体成本预估，而计量是在工程后期进行的，是对在建工程的完工量及实际费用进行计算和统计[1]。当二者之间不相符合时，说明工程造价和工程计量之间存在误差，导致工程造价控制能力弱化，这对于建筑工程的发展来讲是不利于企业成本的降低的，对于企业的发展也是极其不利的。

最后就是在工程施工的各个阶段，由于有很多不确定因素的出现，导致在工程造价控制方面成本预算和实际成本核算不一致。比如在施工的过程中，工程由于施工不合格导致工程的返工，或者技术交底不完善导致实际施工复杂化，以及施工组织不合理导致材料和人员出现浪费，都会导致工程造价控制达不到预期成效。

2 对工程造价实施有效控制的策略

2.1 加强决策控制

在工程造价的有效控制中，决策阶段是非常重要的，决策环节对投资方案起着决定性的作用，通过对多个不同的决策方案进行对比，从中选择出最优方案。但是，在决策的过程中，往往会受到多种因素的影响，这些因素都会影响到最佳方案的选择与确定，从而对工程造价的有效控制也造成了不良影响。因此，在进行决策时，要根据企业的实际情况来设计方案，这样才能有效的控制造价。

2.2 优化设计阶段

在优化设计阶段，需要严格控制造价成本的支出。因为设计阶段是对建筑工程的设想阶段，而施工则是对设想的完成。因此，在整个阶段的工程设计，就需要注重设计成果的经济性，这样才能有利于工程造价的控制。首先在设计上一个个根据工程甲方的需求，对方案进行全面的分析，并从该工程的实际出发，将工程中的造价成本降至最低;其次，應该对工程施工中是否具有经济性和质量性能进行考虑，这样才能更具针对性的优化设计方案;最后，要确保施工人员对施工设计方案能够充分理解，正确开展施工，减少设计和施工环节不符的问题，进而有效控制造价。

2.3 控制施工阶段

施工阶段是控制成本最为重要的阶段之一，工程项目一旦进入施工状态，施工成本控制的难度便会随着施工进度的深入日趋复杂化。因此在施工过程中，首先要加强施工人员对设计思想的认识，使期充分理解设计意图和设计要领，确保正确施工;其次，加强施工中各个环节的质量控制，对每个环节的施工是否符合设计，都需要进行有效的监督;第三，施工人员应该全面进行技术创新，这样才能够有效的减少施工中的成本支出;最后，在工程竣工后，要对工程变更和现场签证充分对接，以更好的实现造价的全面控制。

2.4 完善竣工结算

在竣工结算环节，很多建筑工程在竣工结算时都超过了工程造价，这种现象在建筑企业中普遍存在，这对于建筑企业的整体发展是极为不利的。导致这种情况的主要原因就是在竣工结算阶段缺少监管，以至于使工程结算不够全面。除此之外，工作人员在工程竣工后没有充分发挥自身的专业优势进行竣工结算，在整体上的工作态度散漫，以至于使竣工结算和工程造价不相符。因此，在竣工结算阶段，一定要对签证进行审查，对隐藏的工程项目支出提供详细的清单，并对各种费用的支出进行有效的核对，尤其是对不能够直观看到的工程项目，结算人员还应该到工程踏勘，这样才能更好的确保工程竣工阶段结算，这对于工程造价的合理性提供一定的支持。

3 工程计量变更中的管理措施

3.1 加强工程设计以减少工程计量变更

在建筑工程的实际运行过程中，计量变更次数对工程造价有着非常重要的影响。计量变更次数的不断增加，也会导致工程造价的不断增加。因此，在实际的工作中，必须要对工程计量变更的次数进行控制。控制工程计量变更的次数，需要从其根源出发，找到影响工程计量变更次数增加的主要原因。这就需要加强设计质量的提高，首先来讲，在工程设计中对于工程中每个环节的设计都提前做好规划，包括材料的使用，规定的建筑工期，人工费用支出，都应该进行提前规划并设计好。其次，在对工程进行设计时，还要考虑企业的经济效益，这也是建筑企业发展的重要目的[2]。为了提高经济效益，降低经济成本，需要对工程计量的变更次数进行控制，这样才能在保障工程质量的同时，提高建筑企业的经济效益。最后，还要对相关的设计人员进行一定的培训，培训内容可以涉及到工程计量变更和设计工作中的直接关系，让设计人员了解到降低工程计量变更的重要作用

3.2 通过确认现场方式加强工程变更管理

在工程的施工过程中，为了降低工程计量变更次数，还应该不断加强对施工现场的管理，这也是降低工程计量变更的重要手段。首先来讲，必须要对施工的全过程加强管理，确保工程管理的每一个环节都能够将工程计量降至最低，对施工的每一个环节进行严格的控制，使施工过程符合设计人员对工程的总体设计。其次，在对工程计量进行变更的时候，还应该结合实际的工程施工情况以及工程的设计图纸进行分析核对，对需要变更的范围进行确定，以免出现浪费情况。

3.3 完善计量控制制度

由于在建筑工程中，很多制度都存在不完整性，导致工程计量不断变更，这就需要完善工程计量管控制度[3]。比如，可以通过对相关的工作人员进行培训，制定相关的工作制度，将每一项工作落实到人，这样可以在出现问题时，能够及时找到负责人，避免出现工作混乱，有问题找不到人的情况出现。

4 结语

工程造价的控制和工程计量变更的管理在建筑工程的施工过程中是非常重要的。一旦这两个方面出现过大的差距，就很容易导致工程费用支出的混乱，不利于建筑工程企业的良性发展。因此，在实际的建筑工程中，一定要控制好工程造价，同时对工程计量变更也要进行严格的控制。这样才能保障建筑工程企业的平稳健康发展。

参考文献：

[1]邹玖兰.试分析工程造价的有效控制和工程计量变更管理[J].四川水泥，2016（01）：151.

[2]谭波花.工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述[J].中国新技术新产品，2016（13）：173-174.

[3]徐琳.工程造价的有效控制和工程计量变更管理的分析[J].居舍，2019（07）：135.