杨良雄

摘 要 电气工程是建筑施工中的重要组成部分，电气工程施工质量直接决定了建筑的质量，其重要性不言而喻。加强电气工程施工中的质量控制以及管理，是保障施工单位完成任务的关键，也是提高施工单位信誉最基本的方法之一。本文主要对电气工程施工质量控制与管理分析进行探究，并着重介绍相关举措。

关键词 电气工程 质量控制 管理分析

一、引言

网络信息化的迅速发展以及人们生活水平的不断提高，使人们对电力的需求越来越大，对电力质量的要求也越来越严格。人们已经由原来基本的照明满足，提高到融合排水、消防、网络、安保等系统于一体的生活标准，这无疑在很大程度上加大了电气工程的工作难度，从而导致质量问题层出不穷。因此，要不断加大质量监控范围，完善人员管理制度，以高品质、严要求全力完成电气工程的各项工作，使人们放心，让自己安心。

二、电气工程存在的问题

（一）施工技术问题

建筑工程实施时会预留一些孔、洞、盒子等，以备电气工程施工之需，这些孔、洞是根据施工图纸进行预留规划的，主要是为了节约经费，以及方便后期安装和保证墙体美观，并不是随意安置的。施工人员还要会识别工程图中线型和线宽表示的不同内容（如表1）。有时由于电气施工人员的粗心或者为了尽快完成任务，他们往往可能避开图纸，根据经验判断，就可能导致线路用量大、不美观等一系列问题出现。更有甚者，由于施工人员技术问题以及预埋线路排查困难问题，需要对墙面全部凿开，以检查问题来源，这就造成了很大的不便。

（二）施工材料问题

俗话说巧妇难为无米之炊，材料是保证施工完成的前提，而好的材料是保证高质量施工完成的前提。所以，在施工之前，相关人员一定要严格把好材料关，严防滥竽充数现象的发生。在实际生活中，很多人因财迷心窍而以身犯险，因材料不足而偷工减料，这些都严重损害了电气工程对质量的要求，必须严防杜绝。

（三）人员素质问题

电气工程是一项系统工程，除了需要相关的管理人员有很好的专业技能与处理各类突发问题的机智冷静之外，还要有统领全局的魄力，能站在更高的位置去发现问题，思考问题，解决问题。纵览中国的电气施工人员，其技术水平参差不齐，有很大部分人员甚至缺乏专业的技能知识，究其根本是由于中国缺少正规的专业机构以及相关的职业证件。笔者始终相信，只有过硬的水平才能保证高质量的产品，对于电气施工人员来说，完善、合理、美观的电气系统就是他们生产的产品，过硬的水平与技术是保障优质产品的前提。但这也恰恰是电气工程中缺少的，从而导致电气工程质量问题的发生。人员素质，这是最基本的问题，也是最重要的问题，需要引起关注，更需要逐渐提高。

三、电气工程施工中的质量控制

（一）施工前的材料控制

对于材料的严格控制，是解决问题的根本。好的材料能防止问题发生时带来的不便，并能有效保证电气使用年限。无论是材料的采购、中间环节还是进场验收，相关人员都要加强对材料的监管和检查，从而有效避免材料问题的发生，才能有效提高电气工程的质量。

（二）施工中的技术控制

监管人员在施工过程中起着重要的作用，他们的监督对施工进度以及施工人员的积极性起着推动作用。除此之外，还要求施工人员根据施工技术结合施工现场采取最好的计划方案，结合现代化电气工程相关特点以及施工技术的系统控制监管，保障电气工程的质量。

（三）施工后的细节控制

细节决定成败，哪怕只是一个开关的位置也可能影响电气的质量问题。因此，我们需要做好施工后的最后一项工作，认真排除问题因素，落实到边边角角，不放过任何一个细节。对于发现的问题，要及时做好记录并派技术人员给予解决。相信认真的态度以及踏实的脚步，一定能换来高质量、优品质的电气工程的好口碑。

四、电气工程施工中的管理制度

（一）加强人员素质管理

加大对电气施工人员的教育培训，提高他们的综合素质。通过理论教育与实践操作相结合的方式，同时融入安全培训教育，全面提升电气施工人员的综合素质。当培训教育结束之后，必须针对电气施工人员进行全面的考核。具体的考核内容应当以电气专业技能的操作为主、专业知识掌握为辅，制定一套科学合理的奖惩体系，将考核的成绩与各个施工人员的薪酬、奖励挂钩，奖罚分明。针对考核成绩多次不合格的电气施工人员，应当予以辞退或者调离。同时，需要设立相应的机构，使他们凭证上岗，持证工作，提高入门标准。

（二）加强电气设备管理

许多施工企业在建筑电气工程施工进程中，普遍存在电气施工设备的管理制度与取用制度混乱的现象，电气施工设备的使用人员与管理人员都存在对制度认知不足的情况。例如，部分设备使用人员在使用过程中损坏电气设备以后，并没有主动向管理人员进行上报，再加上部分管理人员因为工作方面的疏忽，没有针对归还的电气设备进行全面的检查。又如，部分使用人员在使用完电气设备后，因为某些方面的原因没有及时归还电气设备，而管理人员也没有及时追问设备。正如上面种种因素，导致建筑电气工程的质量与工期受到了一定程度的影响。

（三）加强安全意识管理

针对电气施工人员开展与施工相关的安全知识培训教育工作，加强施工人员的安全意识，从而有效降低安全事故的发生概率。其次，建立健全的电气施工的安全保障制度，针对电气工程施工过程中潜在的隐患进行统计分析，并针对各种隐患制定对应的保护、防护、急救方案。最后，针对电气施工实施定期的安全检查，同时结合不定期抽查的方式，切实改善施工环境存在的隐患。

五、结语

电气工程施工质量的好坏，直接关乎整个建筑电力系统是否能安全、稳定地运行，直接决定着人们的幸福度，也体现了我国电气事业的进程。因此，我们要从各个方面认真把关、严格控制来提高质量服务，使电力工程走向新的里程碑。

（作者单位为茂名市电白区恒源电气工程有限公司）

参考文献

[1] 叶健文.建筑电气施工管理及质量控制措施研究[J].中华民居（下），2014（04）：380.

[2] 杜立祥，孟中，邓君.建设工程质量管理问题以及质量管理控制措施研究[J].经营管理者，2011（12）：365.

[3] 高影.论建筑电气工程设计安装中存在的问题分析及对策[J].居业，2015（4）：31-33.

[4] 郑晃.探讨建筑电气工程施工技术要点及常见问题[J].科技展望，2015（23）：38.

[5] 王岱伟.建筑电气工程质量管理有效控制措施浅析[J].民营科技，2011（05）：210.