李丹

摘 要：建筑工程造价指的是整个工程项目的所有开支总和，包含着建筑准备和施工阶段所有的资金投入，做好其预结算工作对于建筑项目的投资回报率和建筑企业的经济收益有非常重大的影响，因此企业财务管理人员可通过工程造价预算工作的协助加强对工程施工成本的管理，确保资金在各个阶段、各工序上支出合理，保证建筑工程有序推进，通过优化成本管理效率来提升企业的经济效益，实现企业生产经营目标，奠定建筑企业未来坚实、稳定发展基础。本文对建筑施工成本管理的造价预结算审核进行了简要分析。

关键词：建筑施工;成本管理;造价预结算审核

1 建筑工程造价预结算审核工作的重要价值

加强建筑工程造价预结算审核，可助力提高工程成本管理效率，保证建筑工程预结算报表数据更加准确，进而为建筑工程成本管理提供正确的指导意见，成为确保工程项目总体施工优质优量的前提。工程造价预结算审核体系的制定，对建筑工程施工成本管理起到良好的监督作用，保证建筑工程投资更加科学，建设单位能够更加合理地调配各类资金，真正达到降低工程施工成本的总目标。加强建筑工程造价预结算审核，可增加建筑工程投入资金的利用率。通过做好建筑工程造价预结算审核工作，有效实施预算制度，对整个工程项目施工起到良好的监管效果，避免出现资金使用不当的现象。例如，在某建筑工程项目中，相关人员通过利用预算制度进行科学的预测，找到建筑工程项目预算中存在的缺陷与不足，从而帮助业主更加深入地了解工程投资利用情况，制定出更为完善的投资控制措施，确保工程能够如期完工，有效节约资金，进一步提升工程的总体效益。

2 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系

2.1 提高资金的利用率

通过有效的造价预结算审核，可以帮助企业更好地掌握资金的使用情况，同时帮助企业了解真实的市场信息，对于企业资金的利用有着一定的帮助，也对于企业的经济风险控制有着极大的促进作用。

2.2 增强企业的监督管理力度

通过预结算审核工作的开展，企业可以对建筑施工过程中的多种成本进行有效的管理，从而达到科学合理的监控目的。此外，良好的预结算审核工作开展还能够帮助企业及时地发现运营中的问题，并提供一定的依据，尽快帮助企业制定调整决策，增强企业的监督管理力度，对企业有效的整改有着巨大的帮助。

2.3 提升企业的成本管理工作质量

建筑工程造价预结算审核工作可以有效地提升企业的成本管理工作质量，对于企业相关成本的花费有着明显的监督审核意义，在很大程度上促进了企业项目开展过程中管理质量的提升，帮助企业提高工作效率，提升资源利用率，真正地实现良好的成本管理工作开展。

3 建筑施工成本管理的造价预结算审核要点

3.1 把握工程施工各个方面，构建健全审查网络

首先，工作人员要严格审查定额套项，其是以工程量项目设计为基准的，工作人员要仔细、认真的审核定额套项的内容是够符合项目设计，考察其中是否存在重复套用的情况，观察其中是否存在遗漏项目，分析其中的建筑材料是否合理使用。在审核定额套项的过程中，工作人员要认真分析其中的材料、机械设备、人工使用情况，保证换算内容真实、准确。其次，要严格审查项目的工程量。在预结算审核的过程中，工作人员要将其作为主要审核内容，且占总审核量的70%及以上的比例;若此部分审核质量较低，则会严重影响项目建设工程的施工成本管理效果，引起措施项目费膨胀等问题。工作人员要结合项目建设工程的全部资料，根据现场取证情况，了解项目的整体概况、施工材料、施工方法、施工工艺、建筑构件设置等，合理安排计算顺序，避免出现计算失误。最后，要严格审查费用计取。在这一环节，工作人员要分别审查项目建设工程的直接工程费用、间接费用、利润、税金、工料费用等，将其与实际市场价格进行对比，保证材料预算价格符合地区统一价格且能够得到投资方的认可。在费用计取的审核工作中，工作人员一定要确保取费文件的时效性与真实性，确保取费表格内容符合工程项目的性质，保证费率计算正确。

3.2 落实成本管理制度

无论是工程造价预结算人员还是施工成本管理人员都要全面贯彻企业的成本管理制度，从追求企业长远发展，获取更多的利润角度严格执行成本管理制度，企业成员必须树立正确的成本意识，恪尽职守，严格遵循管理标准制度开展施工成本管理工作，减少成本的过度消耗，提高企业成本利用率，尽可能提高企业经营回报，提高企业经济实力。

3.3 落实责任制度

责任是人们工作的动力和约束，完善的责任制度明确了成本管理人员的的工作内容和职责，因此相关工作人员要认真了解并掌握成本管理责任制度，严格执行此制度，强化对施工环节各类成本问题管理，发挥监督检查效力，找出问题的责任人，并根据奖惩机制来落实责任，从而激发工作人员的认真态度和热情，强化成本控制工作，落实成本管理策略，提高成本管理的效率和质量。

3.4 打造高素质的工作队伍

想要更好地提升建筑工程造价预结算审核工作效果，就必须打造出一支高素质的工作人员队伍，通过加强日常培训、加强日常管理以及加强考核等途径，尽可能地保证工作人员能够具备过硬的专业素质，同时还应当具备较强的责任感，能够积极主动地投入到日常的审核工作过程中，促进整个项目的有效开展。

3.5 选择合适计价结算方法，提高审核有效性

要想全面开展建筑施工成本管理的造价预结算审核工作，就要选择合适的计价结算方法，促使计价结算能够满足审核需求，以此提高审核的有效性。在实际过程中，工作人员要根据工程量清单，选择合理的计价方式，且由业主单位及招标单位共同制定统一的清单。对于这一环节工作，企业单位要强化自身的报价及审核能力，全面落实工程量清单的计价结算方式，编制自身定额，根据企业实际新型规定体系进行计价。此外，工程量清单计价结算还需要符合施工成本管理制度内容，促使工程量计价结算能够满足工程合同古娜拉需求，以此保证合同管理能够有效落实。

3.6 落实施工细节审核，促进建筑工程企业发展

要想全面开展建筑施工成本管理的造价预结算审核工作，还要落实项目施工中各个细节的审核工作，以此提高工程质量。工作人员要对施工材料成本及资金使用情况进行严格审核，要考虑材料受到市场变动影响的不确定性，严格控制材料的价格、数量、质量，认真对比材料价格，分析其是否合理，尽可能的不选择分包材料采购的形式，避免产生不必要的浪费。此外，在图纸审核的过程中，工作人员要选择合适的混凝土标号，明确施工工期，控制施工过程中各项材料的使用量，以此测算消耗，提高审核水平。

4 结语

总之，工程造价预结算与施工成本管理工作对于建筑企业的经营发展发挥了巨大的作用，而二者之间又存在着紧密的联系，做好成本管理工作，可以从工程造价预结算工作开始，加强对工程量、费用等方面的审核，发挥企业各部门的力量，有效地从各工程阶段强化成本控制，推进成本管理工作的高效开展，从而有效提升工程效益，推动建筑业的发展。

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