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论建筑工程造价的动态管理控制

2020-10-20姜倩

砖瓦世界·下半月 2020年10期
关键词:动态管理造价建筑工程

姜倩

摘 要:为规范工程项目的发展,提高行业的管理水平,造价管理工作需要严格落实。当前可以借助信息管理平台,对造价的数据进行动态管理。这种动态控制方式能确保成本数据更具科学性,对于提高企业的成本管理水平、有效指导后续施工具有重要意义。

关键词:建筑工程;造价;动态管理;措施

近几年,我国的城市建设工作越来越重要,建筑行业也开始进入快速发展的阶段。在此基础上,建筑工程造价的动态管理工作较为复杂,并且容易受到多方面因素的影响。做好工程造价工作,相关的动态管理工作才能得到一些保障。随着建筑工程行业的崛起,工程造价的地位得到了很大的提升,并成为工程项目工作中的重点。从实际的角度来看,在建筑工程造价中,其管理控制的方式,会影响整个建筑工程的效益,因此,工程团队要重视工程造价的动态管理工作

1 建筑工程造价动态管理与控制开展过程中存在的问题

1.1 设计变更方面的问题

在整体的开展工程中需要对繁杂的施工内容进行合理的管理与研究,整个一系列的施工内容都需要从前期工作进行整体开展,全面的保证施工设计方案的有效体现,但是在较多时候都会受到外界有关因素的影响,对于工程施工来说整体开展会出现一些变化,随之而来的与之相比仍然存在较多问题,所以在整体发展过程中需要进行与之变动的变化,如此增加了相关的施工难度,并且对整体建设施工也产生严重的问题,所以部分施工单位需要强化施工效率,整体的施工过程中需要对设计方案都进行全面的改变,具体施工上需要解决耗费较多时间的问题,在对方案进行改变的改动的过程中需要解决相关的随意性,全面的解决相关工程随时出现问题,并且相关的影响会容易导致工程造价质量都受到较为严重的影响,甚至还会对工程的总体质量水平造成影响。

1.2 造价意识方面的问题

整体工程造价在实际的处理过程中需要综合使用工程造价管理,并且在此过程中需要对建筑单位都进行合理的研究,为了保证相关施工质量可以得到较好的提升,而相关造价意识方面却存在一定的质量问题,就当前的建筑工程造价的动态管理和控制工作都进行全面的安排,但是相关的操作安排其造价意识较差,相关单位在具体施工过程中需要对造价意识都进行全面的安排和设计,所以在实际的发展过程中需要提升造价意识方面存在的问题,同时关注相关前期筹备和预算的重要性,对各种因素都进行良好安排,最大程度确保造价工作可以顺利的发展和提升。

2 建筑工程各个阶段实行工程造价管控的措施

2.1 在建筑工程方案设计中实行工程造价动态管控

在建筑工程实际施工进行中,建筑工程方案设计起着重要的作用,建筑工程方案设计是工作人员在实际工作中较为重要的参考指标,因此在现如今建筑工程设计过程中更应该注重工程造价管控问题,进而在一定程度上使得建筑工程设计更加合理。在传统建筑工程方案设计过程中,工作人员在实际设计过程中并没有从多方面、多角度思考问题,只是按照自我以往的设计方案和经验进行工作,在一定程度上不利于推动建筑工程能够在合理有序的状态下进行。因此,在现如今我国建筑工程实际方案设计过程中,相关设计人员更应该参考实用性和经济性正在进行建筑材料的选择,在一定程度上使得建筑工程设计方案能够对工程造价内容进行合理管控。同时建筑工程方案设计一旦确定,建筑工作人员在实际工作过程中不应该对方案设计内容进行随意更改,不利于促进建筑工程能够按照方案设计合理有序进行,在工作人员实际工作过程中更应该制定相应参考标准,进而在一定程度上使得方案设计能够完全体现在建筑工程设计中,进而在一定程度上使得工程造价管控不利问题能够得到合理控制,进而使得建筑工程方案设计更加合理化、具体化。

2.2 在建筑工程方案决策时实行工程造价动态管控

建筑工程方案设计对整个工程进度的进行有着重要的影响,因此在现如今建筑工程方案设计过程中应该综合考虑各个方面,不能单一仅仅靠设计工作人员的一己之见,在工程方案实际决策过程中,应该综合考虑各方面因素,在一定程度上使得方案设计内容更能符合建筑工程实际施工自然地理环境和人文地理环境,在一定程度上有利于促进建筑工程能够在合理有序的时间内进行。因此,在现如今建筑工程方案决策过程中应该设置统一的方案决策小组,小组成员应该包括方案设计人员、建筑工程施工人员、建筑工程管理人员。方案决策小组成员应该根据方案设计内容进行合理有序的讨论,及时改正建筑工程方案设计中不合理的地方,进而使得工程建设方案能够在有效的人力物力和财力资源中创造出最大的经济价值,防止人力和物理资源的大量浪费,在一定程度上有效推动建筑工程在合理有序的工作状态下进行,为施工工作人员提供一个较为明确的施工进度计划表。

2.3 在建筑工程实际施工时实行工程造价动态管控

①在工作人员实际工作过程中,经常会出现工作懈怠和工作懒散的现状,在一定程度上使得建筑工程整体进度较慢。因此,在如今建筑工程施工工作人员实践工作过程中应该制定合理有效的监督机制,进而促进工作人员在实践工作过程中能够提高责任意识,进而在一定程度上有利于提高提高自我工作积极性和主动性。②在建筑材料选购过程中,随着现如今我国建筑工程企业数量的逐渐提高,有一部分建筑工程施工企业为了提高自身市场占有率,在工程建造过程中取得较大的经济利益,在建筑材料实际采购过程中,通常选择价格相对便宜的施工材料。虽然在一定程度上使得企业内部经济利益得到有效提高,但对于工程质量的提高有着阻碍作用。因此,在现如今相关企业实际选购建筑材料的过程中,应该提前了解建筑市场价格和质量,进而在一定程度上有利于促进建筑工程企业在实际选购建筑材料的过程中,能够在最短的时间内选择性价比较高的施工材料,防止建筑工程施工企业在实践发展中造成不必要的财力资源损失。

2.4 建筑工程竣工阶段的造价管理和控制

在建筑工程项目竣工后,施工单位要及时编制工程的整体状况,并且高效且准确地完成核对,将其提交给业主单位。对于合同条款的执行,切实根据合同条款进行管理和控制,而对于施工过程中的设计变动造成的工程成本变化,要进行更加严格的审查,具体调查中,要做好记录和存档,开展更严格的管理和核查,确保设计变更行为的合理性和有效性,以提高整个建筑工程的整体质量和效率。而竣工阶段工程造价核查中,要注重对变更签证的收集和整理分析;同时加强对隐蔽工程项目造价花费的核查和计算。竣工阶段造价核查需要实现数据的全方位对接,必须保证每一个数据的精确性,做好对比核查,对于数据存在较大偏差现象,追问责任人。在数据全面整理分析下,实现竣工阶段造价管控工作的高效落实。

3 结语

建筑工程造价管理是决定整体品质的关键,动态管理是契合于市场经济发展的必要手段,这点在当前激烈的竞争环境下显得尤为关键,通过对工程造价动态控制的途径,能够给各环节施工作业提供支持,在确保工程质量的同时有效控制成本,彰显出建筑工程项目的效益性。

参考文献:

[1]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程,2019,38(06):12-14.

[2]孟宪亮.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].黑龙江科学,2019,10(04):128-129.

[3]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材,2018(12):193+195.

[4]陈巧巧.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川建材,2017,43(01):189+191.

[5]劉荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材,2015(03):258-259.

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