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浅析建筑工程造价的动态管理与控制

2016-11-24林小杰

科学与财富 2016年15期
关键词:动态管理造价控制

摘要:对于建筑工程而言,造价管理能够实现对建筑工程施工的成本进行有效的控制,促进工程项目经济效益的获取,提高行业竞争力。因此,对于建筑工程企业而言,要重视对工程造价模式的创新,加强动态管理和与控制,促进企业的健康发展。本文主要分析了建筑工程造价动力管理需要遵循的基本原则,分析了当前存在的不足,提出了具有针对性的动态管理与控制对策。

关键词:建筑工程 造价 动态管理 控制

前言:

在整个建筑工程施工中,造价的管理和控制是重要内容,关乎建筑成本支出情况,只有进行有效管控,才能实现资金使用的合理性与高效性。随着社会的不断发展,建筑行业的发展更加活跃。对于建筑工程施工企业而言,要重视建筑工程造价管理方式的应用,促进效益最大化。当前,动态管理成为发展主流,能够突破传统造价管理中的束缚,使得造价管理和控制彰显灵活性与针对性,降低浪费,提升利用率,提升企业综合实力。

1 对建筑工程造价动态管理与控制基本原则的分析

首先,要实行权利与责任的有机统一。在建筑工程造价管理中,需要相关的主体积极参与,加以管理和控制。一旦出现因为其自身原因而诱发的工程资源浪费,需要各自承担相应的责任。其次,力求实现经济与技术的结合。在工程造价管控中,要全面、深入地进行经济与技术的调查和评估,以提升工程造价管控的品质,增强有效性。再次,保证控制的全面性。对于工程造价管理而言,贯穿于整个建筑工程的环节和流程,因此,在工程的各个阶段,尤其是设计、规划是施工阶段,更要加强成本造价控制理念。第四,强化动态控制的原则。对于建筑工程施工而言,自身具有一定的复杂性和系统性,涉及诸多变更和调整,这就需要造价控制人员要进行全面、周到、谨慎的分析和处理,以实现对造价的合理控制。第五,要重视管理目标的确定。在建筑工程造价管理中,要注重树立目标思想和意识,结合建筑工程施工总体目标,实现对资金使用的合理控制,促进工程效益最大化的实现。

2 对当前建筑工程造价动态管理与控制中存在的不足和问题的分析

2.1 企业管理制度和相关机制存在问题

对于建筑企业而言,具有不同的发展特征,使得企业在竞争的地位彰显不平等性,对工程造价和成本的控制能力产生不同的影响。对于大型建筑企业而言,存在较为复杂和管理制度,与市场环境不适应,使得其内部造价管理缺乏灵活性,创新观念较差,不利于实现对工程造价管理和控制的整体提升。而对于小型建筑企业,在企业架构方面比较简单,相对灵活,缺对市场不确定影响因素能够进行快速反应和适应,有利于赢得更加广泛的发展环境和空间。

2.2 缺乏对审批环节的有效控制

对于建筑工程而言,彰显一定的复杂性,管理中涉及诸多应用因素。对于不同的施工环节和流程,操作内容存在差异,不同的施工环节具有不同的管理和审批制度。当前很多建筑工程缺乏对各个环节的有效协调,使得整体造价管理水平不高,能力不强。另外,审批中存在一些漏洞和不足,使得建筑设计初期的定位就原理工程目标,诱发建筑工程造价管理中的资金预算不精确,造成资金严重的浪费现象。同时,很多施工单位缺乏对施工实际的分析,没有进行有针对性的造价规划和控制,使得施工管理缺乏严谨性,造成各种资源的严重浪费。

3 如何不断加强建筑工程造价的动态管理与控制

3.1 重视对招投标阶段造价的管控

在工程项目开工之前,相关造价管理人员需要对造价管理工作进行全面了解,保证造价管控的目标性。在招投标阶段,影响造价管理的因素较多,造价人员也分析项目实际,合理进行工程量清单的制作,保证价格的科学性与合理性,同时,与当下市场环境相匹配。在进行定标的过程中,要以工程量清单为基本根据,提升招投标工作的规范性,保证科学性。要全面了解招投标制度,提升操作的有效性,以更好地实现招投标的目的,有效实现对过程造价的控制。

3.2 做好设计阶段的造价控制

对于工程建设的设计阶段,影响造价的主要因素的设计方案的合理性。因此,对于工程造价人员,要结合建筑工程的实际情况,全面分析设计方案的合理性,保证方案与现实的匹配性,提高设计方案的经济与实用性。同时,要严格审查设计中的投资类项目,尤其是要严格审查投资模糊的地方,强化造价控制的合理性,保证投资方向的准确性。在具体设计方案中,要对涉及到的物料、设备、价格等进行全面分析,结合实际,在保证工程质量的前提下,力求降低成本支出。要结合现场实际,选择恰当的施工工艺和施工方案,保证方案中技术要点的合理性,借助对各个环节和流程的有效管理,实现对造价的合理控制。

3.3 全面做好的施工阶段的造价控制

对于整体资金的使用情况,影响最大的就是施工阶段的控制。要针对造价进行明确,提升人员造价管理的观念,避免资金浪费,落实造价管理的动态管理模式。鉴于建筑工程的周期较长的特点,影响因素众多,存在较强的不确定性,在进行造价管理的时候,要保证管理手段的灵活性与动态性。要积极应对相关工艺、技术和设计的变更,进行全面分析,严格进行审核,尤其是涉及预算价格的方面。对于资金的变动,要强化审核的严格性,保证流程的规范性。

3.4 合理进行竣工验收时期的造价控制

在施工完成后,要进行结算的有效编制。要立足合同,严格进行范围之外费用的审计,做好变更方面的存储工作。关注隐蔽工程,保证各个环节费用审核的合理性。竣工验收阶段是动态造价管理的重要内容,能够实现失误的有效降低,提升动态管理的水平。

结束语:

综上,造价管理与控制是工程项目管理的重要项目和内容,与建筑工程的顺利开展息息相关。因此,要注重对其进行动态化的管控,做好环节和流程控制,最大程度地实现工程造价管理效益。

参考文献:

[1]戴敏.简析建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者,2014,21:307.

[2]贺晓.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].江西建材,2015,04:245-246.

[3]张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016,05:73-74.

[4]邹函洋.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015,12:107.

作者简介:

林小杰(1980—),男,潍柴动力股份有限公司,研究方向:建筑工程或土木工程。

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