丁锋

摘 要：随着我国社会经济的飞速发展，商业地产得到了快速的发展。但是，在投资过程中，也不得不考虑相应的风险，商业地产的特点是开发周期较长、投入资金较多、回款速度较慢，最易产生财务风险。对于商业地产企业而言，控制好财务风险才能使其实现长期发展。因此，本文将以财务风险为主题，对新时代下的商业地产财务风险进行分析，并提出有效控制财务风险的策略。

关键词：新时代  商业地产  企业财务风险  控制策略

商业地产开发兴起时间短，市场竞争压力相对较小，但是随着社会大众关注点的变化，商业地产开发逐渐成为热门产业，引来众多投资人的青睐。但是，基于商业地产的特点分析，企业必然会在发展过程中遇到财务风险。近年来，我国市场各行业都开始重视财务管理，并将财务管理作为企业生产发展之根本，商业地产企业也是如此。面对发展新环境，商业地产企业需根据市场及自身情况对财务风险进行分析，并采取有效的控制策略，使企业能够实现长期发展。

一、新时代下商业地产企业财务风险的基本特征和表现形式

（一）基本特征

投资周期长。商业地产不管是开发前期还是开发过程都需要较长的时间，投资不能短时间内回笼，可能影响企业的资金周转，引发严重的财务风险。第二，获得经济效益较高。该特点是由于其本身投资就多，所获收益自然也比较高，但市场的通货膨胀现象会引导投资风险。第三，投资金额较多。商业地产开发所需资金多，资金回收慢，企业财务管理若存在不合理现象必然会引起财务危机。

（二）表现形式

第一，无法按期还债。一般商业地产企业的负债数额都较多，若是项目收益无法达到预期，企业自然无法按期偿还债款，而企业资金链也会因此出现问题。第二，筹资困难。引发该现象的主要原因是由于企业无法按期还债，影响企业信誉，筹资也必然会出现问题，由此也会引发财务风险。第三，资金周转不灵。筹资出现问题、债款无法按期偿还，必然会导致企业出现资金周转不灵现象，从而引导财务危机。第四，投资回收与预期不符。商业地产因内外部因素被搁置，或客户无法按期付款等都会影响企业投资收益，出现财务风险。

二、新时代商业地产企业财务风险的具体成因

（一）企业内部因素

第一，商业地产自身特征。商业地产投资金额多、周期长，且建成之后的销售情况也无法完全提前预测，若是销售不理想，企业便无法按期偿还债务，从而产生财务风险。第二，企业资本结构。我国商业地产企业的规模较小，没有较强的资金实力，但是商业地产又需要较多的资金，企业便开始向银行贷款，且对贷款较为依赖;其中部分资金为项目宣传时期所收，都是客户的前期交款，企业的出资量极少，导致企业存在较高的负债，若是运营出现问题，负债无法偿还，必然会引导严重的财务危机。第三，企业管理。由于我国商业地产企业发展时间较短，其管理体系建设还并未完善，加之管理人员缺乏风险管理和控制意识，导致企业在管理过程中缺乏规避财务风险的策略。

（二）市场外部因素

第一，国家政策的调整。国家为了让国民经济得以健康的发展，会采取经济手段对市场进行宏观调控，国家对商业地产市场进行宏观调控时所采取的经济手段对商业地产企业收益影响颇大。比如：国家对土地资源的开发和规划，让商业地产的土地使用受到影响，商业地产开发即土地开发，没有土地何谈开发，国家土地规划商业地产必然会受到影响;政府对货币政策的调整会影响企业融资，企业融资困难资金流动率降低，必然会引导财务风险。第二，金融和市场环境的不稳定。金融市场利率变动会引起商业地产价格的变动，商业地产价格降低，投入资金收益达不到预期，必然会引导资金链断裂风险，引发上述财务风险变形形式;市场利率对购房者也会有影响，购房者没有购房能力必然会影响销售数量和金额，投入资金同样无法进行有效回收，引发上述财务风险变形形式;市场变化会引起供需关系变化、地产价格变化、销售数量变化，以上变化都会引发财务风险。近年来商业地产销售困难的现象也十分常见，部分商业地产也会通过降低售价的方式来回收部分资金，对企业而言都是极为不利的。第三，环境资源风险。土地属于不可再生资源，是商业地产开发的根本，面对不可再生的土地资源，商业地产在发展过程中必然要面对环境资源风险。尤其是近年来闲置土地较多，企业若不能定期完成开发就要面临回收风险或者缴纳土地闲置费用，增加企业财务风险。

三、新时代下商业地产企业财务风险的控制策略

（一）企业内部财务风险控制意识要提升

企业在发展过程中必须要重视财务风险控制，部分商业地产行业人员认为商业地产推动了中国经济发展，国家必然会基于其政策支持，不会面临较大的财务风险，该种想法是错误的。作为商业地产企业管理人员必须要提升自身财务风险控制意识，加强成本管理和控制，尤其是核算管理，对待其他财务工作也需要加强风险分析。同时，要有意识的对企业债务进行管理，规范应收账款、收支记录、资金审批程序，及时关注国家下发的市场政策，并在法律范围之内进行财务风险控制，不断强化企业财务风险管控能力。

（二）重视对资金风险的防范

通过对商业地产产生风险的内外因素进行分析可知其财务风险管理能力有待加强。企业想要通过财务管理降低财务风险，就需要针对筹资风险合理规划资金成本，并对资金需求量较大的环节制定相应的审核控制措施，减少企业资金周转压力，避免盲目的在项目中投入大量资金。项目开发过程中需拓宽融资渠道、规范资金使用、严格审批贷款、与金融公司加强合作。企业需通过强化预算资金管理的方式来减少利息较高所引起的风险，在提款过程中要根据需求进行，防止提款过量，无法按期还债，引起资金链断裂的风险。资金回收规划需以项目建设时间和规模为参考，提升规划合理性，减少资金风险。

（三）建立健全财务风险预警机制

商业地产开发本就存在较多的财务风险，因此需要进行有针对性规划，完善企业财务风险预警机制，并对引起财务风险的事项进行细致分析，合理运用风险预警机制及时发现潜藏的财务风险，并提前针对风险提出应对措施，合理规避风险，减少企业损失。新时代下的商业地产市场竞争激烈，为让企业实现长期发展，必然需要利用预警机制对内外部风险进行全面分析，认真做好各类风险的预防工作。

（四）提高财务决策水平

商业地产投资较大，所以为避免盲目投资必须要提升财务决策水平，在決策过程中需要对项目进行深入的考察，并根据企业自身情况编制可行性报告。在对项目了解过程中需要对未来政府政策进行分析，保留相应的利润空间，提前对市场发展进行预测，对风险进行评估，并根据企业真实财务数据进行有效决策，合理剔除风险较高的投资项目。

四、结束语

商业地产市场目前处于竞争较为激烈的状态，在该过程中企业想要拥有立足之地，就必须要做好财务管理工作，同时要通过科学的手段准确识别、合理规避财务风险，提升企业经济效益，让商业地产企业在竞争激烈的市场中获得可持续发展。

参考文献

[1]董琳.浅析商业地产企业财务风险的成因及控制策略[J].中国商论，2017.