史晓辉

摘 要：针对医院成本管理问题，首先，简述了新医院财务会计制度的产生背景与主要内容。然后，分析了当前社会医疗服务需求背景下医院施行新会计制度的必要性，并从信息化程度不够、成本核算机制不健全、成本核算难度较高三个方面，分析了当前多数医院在应用新财务会计管理制度中存在的问题。最后，结合实际提出了几点优化策略，通过论述证明了其有效性。

关键词：医院成本管理  新医院财务会计制度  存在的问题  解决策略

作为医院财务管理的重要组成部分之一，成本管理的优劣对于医院能否实现健康稳定发展具有重要影响。随着人们生活水平的提高，对医疗服务质量也提出了越来越高的要求，为了解决这一问题，同时考虑到医院的自身利益，国家出台了《新医院会计制度》，以帮助医院对财务管理制度进行科学调整和改进优化。基于此，本文就新医院财务会计制度条件，如何进行医院成本管理进行深入探讨。

一、新医院财务制度下实施成本核算与绩效管理的必要性

新医院财务制度下，从资金成本核算与财务绩效考核管理的重要意义上来看，集中表现在以下方面。其一，保证各级医院财务资金成本运行合理。新医院财务制度下，要求严格细分核算医院各项资金费用与财务成本，明确各项资金来源，各直属科室各主管部门在医院资金管理使用中的各个环节均需认真做好资金权衡分配工作，保证各类开支合理规范，这对帮助医院提高财务资金的稳定性与运行中资金的可靠性具有引导作用。……