王楚元 李孟新 侯翔

摘要：隨着国内互联网教育创业浪潮的出现，传统教学方法已经无法满足当前人们对教育的需求，在线教育营运而生。由于在线教育处于成长初期阶段，容易受到诸多因素的影响，导致财务风险问题的发生，影响自身的长久发展。基于此，本文以全通教育为例进行深入研究，找出全通教育公司财务风险控制存在的问题，提出全通教育公司财务风险控制对策， 希望提高自身财务风险管理意识，提高风险管理能力，促进自身的长久发展。

关键词：风险控制;对策;全通教育公司

引言：

经济的常态化发展，使教育行业竞争日益激烈，进而导致教育行业上市公司面临着无处不在风险问题。在教育行业发展阶段，需要对教育行业公司的财务风险进行评估和分析，提出一套适应教育行业公司风险控制对策，进而减少公司财务风险的发生，增加公司财务风险管理能力，提高公司创造价值能力，推动教育行业公司的健康长久发展。

一、财务风险控制的意义

财务风险是指公司管理层对资金使用过程中出现的财务风险。可以通过一些方式进行有效的控制，进而可以有效减少财务风险的各种不确定性因素，将风险降低到最小，进而可以达到预期的目标，具有全面性特点。

对于全通教育公司而言，财务风险是影响正常的经营运行和财务管理工作的开展的主要因素，若财务风险过大将会导致全球教育公司资金运行出现问题，进而引发公司的经济危机。全通教育公司由于受到内外因素的影响，导致财务风险的不确定性和突发性发生时，全通教育公司需要在发生之前或者之后，制定具有针对的控制措施，进而保障公司经营的正常运行。

二、全通教育公司财务风险控制的现状分析

（一）高额投资

根据相关数据可知，2014年全通教育净资产收益率为12.09%，总资产利润率为11.34%;2015年净资产收益率为4.86%，总资产利润率为4.93%;2016年净资产收益率为5.11%，总资产利润率为5.56%;2017年净资产收益率为3.20%，总资产利润率为3.55%。全通教育公司这两个指标在2016年有上升，但其他几年越来越低，则说明公司的自由资本获取利润能力在减退，运作自有资本效率在减少，投资风险在不断的增大。因此，在高额投资情况下，公司应要更加注重财务风险的管理，根据自身发展情况，制定切实可行的财务管理制度，进而促进公司的长久发展。

（二）发展规划

公司首先要做到诚信，为广大求学者提供优质的服务，树立被社会认可的品牌。同时，企业若想做大做强，需要形成易复制的运营模式，连锁经营成为重中之重。因此，品牌化和连锁化已经成为教育培训机构公司长久发展的重点内容。但公司不能为此盲目投入资金，扩大范围，需要注重质量的提升和成本的控制，否则将会为公司带来财务风险。

同时，越来越多的教育培训行业开始将技能培养作为研发和拓宽市场的重点，进而使师资力量和教研成果成为公司的主要无形资产。若公司的经营管理出现问题，将会导致诸多优秀员工的跳槽，进而加剧无形资产流失速度，使财务风险不断增大。

三、分析全通教育公司财务风险控制存在的问题

（一）资金投入过多

全通教育公司近几年主要对研发、办公区域装修、办公设备购置等方面投入资金，其主要是对网络平台和研发社区运维平台投入。随着科学技术的发展，培训内容和形式的不断变化，促使全球教育公司开始优化原有的培训平台，在2015年已经完成第一阶段，第二阶段正在逐步推进，仅仅2015年投入资金为16258224.99元。同时，全通教育公司在技术研发上已经投入1800万，对于课程开发，市场推广的投入计划还未确定，这样大额的投入，在一定程度上会增加全通教育公司的投资风险，加剧财务风险发生几率。全球通公司若不能够对内外部情况变化进行合理的分析和及时的反应，将会对公司财务资金的正常运行留下严重的安全隐患，从而产生一系列的连锁反应，即公司的创新能力和市场竞争能力受到影响，无法保障公司经济活动的顺利开展。

（二）财务指标预警制度缺少

财务指标预警制度具有一定的客观性，财务指标出现异常则是财务风险预警的表现。所以，公司需要重点关注财务指标异常现象。在全通教育公司的财务风险报告中得出，全通教育公司的流动比率、速动比率和现金比率近三年都在下滑，可以反映出公司的资金流动性在减弱，进而导致短期偿债能力下退，资金分配不合理。虽然全通教育公司已经建立了财务指标预警制度，但该制度都是依靠自身经验和主观感受制定早期预警制度，未能够发挥自身的作用，导致在财务风险发生时无法起到预警作用，增大全通教育公司财务风险发生率。而完善的财务指标预警制度主要依托数据信息，只有这样才可以将相关财务信息反馈高层领导员，使在财务风险扩散前，采取针对性措施进行解决，进而减少公司的经济损失。除此之外，公司还可以需要建立完善的市场预警制度，判断市场未来发展，进而可以及时调节业务，促使公司的发展。因此，全通教育公司急需一套完善且全面的财务风险预警制度，减少公司财务风险的发生。

（三）并购致使商誉过高

随着当前教育行业新格局发展，全通教育公司希望通过投资并购来实现业务转型发展，并已经进行了多次的投资收购，进而使得并购在一定程度上为全通教育经济的增长做出了巨大的贡献。但由于多次并购投资，使全通教育公司存在高额的商誉，在2017年全通教育公司出现商誉减值情况，导致一些合并收购的子公司商誉减值，进而使营业利润大大缩减，虽然营业总收入也在缓慢上升，但却仍旧不理想。在全通教育公司2017年财务数据报告中，全通教育公司2017年坏账总额高达2500多万，严重影响净利润的增多。如若风险继续存在，将会对公司未来的业绩造成无法挽回的影响。若相关并购子公司的未来经营达不到预期目标，商誉减值风险仍旧存在，这将会对公司的经营业绩造成严重的影响，进而使公司收益分配风险持续增多。

四、全通教育公司財务风险控制对策分析

（一）完善内部审计工作

全通教育公司也需要完善内部审计工作，充分发挥内部审计的监督、管理等作用，及时找出经营管理中存在的问题，发现管理存在的漏洞，并上报公司高层。当前，全通教育公司的内部审计工作只是各子公司的预算申请和费用预算，内容过于单一，缺少全面性，并未站在公司的角度看待问题。内部审计工作不仅涵盖费用预算，而且也需要充分考虑公司各项资源如何合理分配，在遵循市场发展规律的前提下，让公司根据实际情况，做出更加科学的决策，并且也需要最大化发挥公司自身潜能，减少不必要资源浪费情况的发生。

（二）构建财务指标预警机制

全通教育公司构建财务指标预警机制，需要根据公司的实际发展情况，选择合适的财务指标，通过数学和统计学算法，搭建数据模型，并对这些数据进行分析，进而可以正确分析公司财务风险类型和该风险对公司造成的影响，最后根据判断分析结构制定科学合理的财务风险防控措施。财务指标预警制度最大的优势是，能够及时找出全通教育公司在实际经营活动中存在的财务风险，进而将财务风险控制在合理范围内。此外，构建全通教育公司财务指标预警制度，需要合理设置时间间隔，进而使得在每次公司财务风险评价时，能够找出内部控制存在的问题，并提出改善措施，促使公司财务风险控制制度执行力的提升，提高公司防范财务风险的能力。

（三）提高商誉公允价值的评估质量

为保障全通教育公司的长久发展，则需要多个角度选择并购项目。对于教育培训公司而言，并购既可以带来优势，也会带来难题。一方面，并购可以拓宽公司新市场，在短时间内带来更多经济收益，提高公司的财务水平，吸引更多投资者的投资。另一方面，并购也可能会为全通教育公司带来财务风险。在实际并购过程中，若外部环境不确定因素较多，或者并购疾计划有所改变，都可能会产生不利的影响，进而增大财务风险。因此，在实际公司并购过程中，需要做足准备，慎重选择并购项目，进而减少财务风险的发生。

结束语：

总而言之，现如今全球各个公司都会将财务风险控制作为公司内部控制管理的重要内容。对于全通教育公司而言，需要不断完善财务风险控制制度，妥善解决财务风险控制风问题，防止财务方面重大失误的发生，同时也需要不断提升自身竞争能力，进而可以在激烈的市场占有重要地位，促进自身的长久健康发展。

参考文献：

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