摘 要：本文基于对石油钻进现场秩序管理的简单了解，阐述了石油钻井现场HSSE管理的重要意义，针对其中存在的管理体系不健全、人员素质有待提高等具体问题，提出了完善管理体系、构建监管机构等有效应对措施，确保石油钻井现场工作的有序开展，为石油化工企业发展奠定良好基础。

关键词：HSSE管理;石油钻井;监管模式

随着科技的进步和社会的发展，石油应用的范围愈来愈广泛，但是由于开采过程中具有较高的危险性，石油本身还具有易燃易爆、有害高压等特性，因此必须针对石油钻井的现场施工进行HSSE管理，强化施工监管过程和目标，保障开采过程的安全性和稳定性，促进企业实现可持续发展。

1 石油钻井现场HSSE管理的重要意义

石油钻井现场HSSE管理的实质是，在石油钻井开采过程中，对健康、安全、安保以及环境进行监督和管理，在此基础上采取有效的管理措施，实现管理的科学化、统一化和规范化，提高石油企业的开采运营效果，实现社会效益的和谐发展。实现HSSE管理，有利于提高石油钻井的工作质量和效率，全面的保障了施工与监管人员的安全，确保操作流程的可行性、科学性和安全性，为整体开采工作奠定坚实基础，对石油钻井工作顺利进行具有重要意义。

2 石油钻井现场HSSE管理工作存在的问题

2.1 管理体系建设工作不健全

从目前情况看，我国石油企业的开采技术手段仍处于发展阶段，部分企业为实现建设综合性企业为内部战略目标，积极采用先进的安全生产技术和安全管理办法，营造出安全环保的工作氛围和环境，同时采用HSSE管理体系，推动石油钻井工作安全运行。在此情况下，必须深刻认识到我国HSSE管理体系不健全，建设工作整体发展水平仍处于不平衡状态，也没有建立健全相应管理体系和制度，还存在覆盖不全面、制度不完善、工作不落实等特点，在此基础上，监管单位对管理工作的认识不到位，没有工作程序进行严格要求，也没有加大执行力度，可能出现HSSE管理体系与实际开采工作脱节现象发生，导致整体工作的安全性没有得到保障，同时缺乏基础性、长效性的应对措施[1]。

2.2 监管部门与安全制度未落实

在实际石油钻井现场施工过程中，部分石油企业为了节约资金投入，减少运作成本，只在少数高危险位置建立了专门的HSSE监管部门，还存在HSSE监管工作由其余部门代替，致使监管过程缺乏专业性、指向性。从而使石油开采过程存在潜在威胁性。基层HSSE管理部门还有待提高和完善。虽然制定了安全责任制度，但传统的制度已经不能符合社会现代化发展趋势，以及新型开采模式和应用技术的转变，在此基础上，安全制度也没有按照要求严格落实，存在安全意识不明确的情况。

2.3 人员素质与监督模式有待提高

在石油钻井现场作业过程中，监管人员需要对钻井步骤进行深入熟悉，确保自身具备专业的监督管理素质，满足监管工作需求，但是从目前状况看，现阶段监管人员专業素质较为低下，文化水平度普遍不高，知识结构标准始终处于中下阶段，而在HSSE管理过程中，监管人员没有明确HSSE管理的深层次含义，在对专业知识缺乏以及对规范标准没有具体掌控的基础上，导致钻井现场的监督力度、深度和广度没有达到硬性标准，无法进行多专业、多领域、全方位的监督工作顺利开展。传统的监督模式涉及的领域不够全面，没有明确监督重点且监督方法较为单一，针对存在的问题大多数是以处罚为主，从而造成员工与监管人员产生抵触情绪，对整体工作监督效果产生消极影响。

3 石油钻井现场HSSE管理工作的具体对策

3.1 完善管理体系，建立长效机制

建立健全HSSE管理体系是实现石油钻井现场顺利开采的基础措施。首先，部门领导要起到带头作用，加大对HSSE管理体系建设的重视程度，根据实际钻井情况贯彻落实HSSE管理原则，针对钻井步骤制定相关安全策略，确保安全工作的全面性和规范性;其次，满足施工现场要求，相关部门应对HSSE管理体系的新模式、新方法进行认真研究和创新探索，在积极借鉴高效经验和措施的基础上，对其进行创新和改良，满足实际管理需求，切实做到循序渐进的基础管理;再次，必须对HSSE管理加大宣传教育力度，做好相关人员的指引工作，在此基础上促进HSSE管理与模式的高效融合，促进长效机制的建立;最后，实行考核机制，加强资料整合模式，制定相应的安全管理规定，提高考核标准，有效强化HSSE的基础管理。

例如：2020年4月，中国石化江苏南京石油分公司加大力度推进HSSE管理体系进一步夯实安全管理根基，相关领导根据个人HSSE岗位职责制定个人行动计划，实行考核制度，对HSSE管理体系的运作过程进行全面梳理，具体包括107个三级要素的体现形式，加大力度夯实“三标”建设，强化现场监督管理政策，推进各项工作的有序进行，确保HSSE管理以此建立的规范化、科学化以及全面化，确保相关人员的安全性能。

3.2 构建监管部门，提供组织保障

构建专门的监督管理部门是为HSSE管理提供组织保障，在进行现场监管过程中，必须依照相关规定配备专业的HSSE监督人员，同时还需在进行钻井前对相关设备、周围环境以及潜在危险进行预测和检查，突出对安全生产重点位置和特殊施工作业的监督管理，在此基础上，还要进一步落实责任制度，督促员工认真履行业务范围内HSSE管理责任，做好安全钻井生产工作，从而确保HSSE管理责任制的有效落实[2]。

例如：2020年5月，辽宁石油在深入推进“百日攻坚创效”行动中，实行五措并举的提升HSSE综合管理水平，狠抓内部管理标准化、作业现场安全标准化以及员工行为标准化建设，其中，以岗位责任制度为核心，对施工过程进行有效的安全管控，构建监管部门，才能有效实现对相关操作流程、设备基础管理进行强化和管控，为了确保在钻井施工过程中的安全性，必须建立健全设备设施的基础档案，对设备的结构进行深入分析，以及对其基本功能、安全操作进行熟练掌握，对操作流程需严格规范，施工人员还必须对交接班制度认真执行，将机器设备的损坏速度控制在最小限度，从而有效提供组织保障。

3.3 提高人员素质，转变监督模式

提高监督人员素质是石油开采HSSE管理的基础措施，随着现代科技水平与现代化社会的不断推进，对HSSE管理监督人员的素质也提出了更高的要求，确保监督人员具有一定文化水平基础上，严格把好质量关，通过一系列操作流程及考核进行严格筛选，主要包括基层推荐、内部考核、竞聘上岗等，挑选出各方面满足监督岗位需求的人才，同时还要加强对监督人员的培训，保证培训形式的全面性、丰富性以及规律性，激发工作人员的参与热情，进一步提高其责任意识以及业务技能的专业性。在此基础上，为了防止安全事故的发生，必须转变传统的思想观念和监督模式，建立新型奖惩机制，提高对监督工作的重视程度，努力营造监督工作的良好氛围[3]。

4 结论

综上所述，石油钻井现场采用HSSE管理工作系统，不仅满足了现代化社会的发展需求，还对现场工作的安全起到一定保障作用，符合国家建设的基本要求，同时还加强了监管人员的制度保证，激发其对工作的积极性，稳定石油企业在市场竞争中的地位，有效实现社会与经济效益的双重统一。

参考文献：

[1]蒋利强.企业推行HSSE管理体系问题探讨[J].安全、健康和环境，2020，20（03）：53-55.

[2]朱健刚，赵勇.石油石化企业HSSE管理体系运行模式和推进方法[J].安全、健康和环境，2020，20（02）：52-56.

[3]刘国毅.成品油管道企业承包商HSSE管理存在的问题及对策[J].石油库与加油站，2019，28（06）：28-30+6.

作者简介：

闵杨（1979- ），女，汉族，江苏宜兴人，学历：本科;现有职称：中级职称，研究方向：职业健康管理、安全管理。