肖湘湘　许丽娟　陈泉

摘 要：L集团依托“企业+合作社+农户”利益联结机制，落实主体性和共享性，采用“8+3”扶贫开发方案和系列扶贫举措，充分发挥龙头企业的扶贫带动作用，获得了良好的经济效益和社会效益，但产业基础薄弱、利益联结阻滞、经济利益受损等问题也严重削弱了L集团产业扶贫的时效性。为此，各行为主体应积极承担责任，以提升企业实力、完善利益联结、强化政策支持等手段巩固龙头企业扶贫成果，助力产业振兴及精准脱贫。

关键词：产业扶贫  龙头企业  合作社  农户

中图分类号：F276.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）09（b）--03

1 问题的提出

2020年是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战的收官之年。近年来，随着脱贫攻坚的深入推进，我国扶贫开发工作取得了显著成果，区域性整体贫困问题得到了有效缓解。基于乡村振兴战略，回顾精准扶贫背景下“三农”问题的变革历程，产业振兴联合产业扶贫既是发展现代农业的重要手段，又是推动脱贫开发的必由之路。农业产业化经营的制度载体影响着产业扶贫的质量与效能，龙头企业、农民合作社、农业社会化服务组织等各类新型农业经营主体蓬勃兴起，展现出产业化经营的强大生命力。其中，“企业+基地+农户”“企业+合作社+农户”等以龙头企业为主导的联结模式有力推动农业朝着产业化、规模化方向转变，在脱贫攻坚战中发挥了关键作用。

L集团旗下龙头企业均采用“企业+合作社+农户”的产业化经营模式，以其成熟的产业扶贫模式及创新实践，在安徽省宿松县的扶贫开发工作中做出了卓越贡献。……