岳春生

（中核核电运行管理有限公司，浙江嘉兴 314300）

0 引言

据不完全统计，一台核电机组日均开展的维修工作约50项。为确保执行安全，在评估准备工作包时，须对其中存在的风险予以充分识别，并制定有针对性的缓解措施。从实际情况看，工作包评估对准备人员的经验能力、职业素养有着较高的依赖度，同一工作包，不同人员准备的质量会不同。如何系统化评估维修工作风险，避免因经验欠缺、固守经验、时间压力等因素导致风险识别遗漏、低估风险、预案不足等问题，是核电厂关注和解决的重点。鉴于以上背景，针对核电厂维修工作包评估准备，阐述一种风险管控数据库（以下简称“数据库”）。

1 数据库综述

数据库设置于核电厂生产管理平台的维修工作包模块，为评估准备的必涉环节，涵盖安全、运行、发电、工业安全、辐射和环境等风险。各类风险采用标准条目化设计，包含风险代码、风险名称、应对措施、风险小类和风险大类等字段内容，标准风险条目及字段内容可根据现场反馈与管理要求进行增减和修改；标准风险条目被调用后形成工作包的风险管控条目，其中应对措施字段内容可按工作需要和实际情况进行补充与完善，其余字段内容不可修改。

2 数据库详述

2.1 核安全风险（表1）

表1 核安全风险

2.2 发电风险（表2）

表2 发电风险

表3 工业安全风险

表4 运行风险

表5 辐射风险

表6 环境风险

表7 部分风险的应对措施

2.3 工业安全风险（表3）

2.4 运行风险（表4）

2.5 辐射风险（表5）

2.6 环境风险（表6）

2.7 应对措施（表7）

3 结束语

作为健康核安全文化的一部分，风险管控须纳入核电厂所有活动过程。由于某些工况或活动的风险不能完全被消除，应对残余风险进行谨慎管理。核电厂应培育一种文化，鼓励员工对风险保持警觉，绝不容忍个人或工作班组冒险作业，实现和保证机组安全、可靠和高效运行。