沈彦伟

摘    要：建筑工程管理不仅涉及到施工管理方面的问题，而且还关乎着成本控制以及财务核算等方面的内容，对建筑工程的成本以及质量等方面的因素都会产生直接影响。随着建筑工程项目数量和规模的提升，对施工项目管理也提出了更高的要求。在此基础上，作者分析了我国建筑工程管理的现状，并就有效的控制措施进行探究，仅供大家参考。

关键词：建筑工程;管理;现状;控制措施

1  引言

建筑行业的发展，也在很大程度上提升了建筑市场的竞争强度。面对日益激烈的市场竞争，为保障企业的健康发展，需要采取更加有效的措施来提升建筑工程管理的水平与效果。但是从目前的建筑工程管理情况来看，仍然存在着一定的不足，不仅会给建筑工程施工带来不利影响，而且还有可能会造成严重的经济损失以及人员伤亡等。因此，采取更加有效的控制措施，提升建筑工程管理水平已经成为了亟待解决的重要问题。

2  建筑工程管理现状分析

2.1  缺乏完善的管理体制

在建筑工程管理过程中，管理体制是重要的依据，是开展各项管理工作的重要基础。但在很多施工单位中都缺乏完善的管理体制，有的施工单位为了追求降低人工成本，甚至会大幅度的消减管理人员，导致工程管理人员严重不足。管理人员不足，不仅会影响到工程管理的质量和效果，而且还会导致很多有效的管理措施无法落实，使得建筑工程管理效果大打折扣，很多的工程质量问题和安全隐患难以及时发现和排除，很容易引发严重的质量问题与安全事故，给施工单位以及施工人员造成严重的损失。……