唐亮

走进行动教育位于上海新虹桥商务区的总部大楼，你会以为置身于一所大学的图书馆—琳琅满目的图书、U型环绕的阶梯教室、橘黄色的柚木桌椅、椭圆形的桌灯……这里的一切都是按照“哈佛标准”进行打造，总耗资达数亿元。

我们此行的目的，正是拜访李践，行动教育董事长兼CEO，一位中国管理培训行业堪称“传奇”的舵手。

李践亲授的《赢利模式》卖座16年，每年的销售额乃至如今仍能超过1亿元，而他本人从来不卖课。

李践是为数不多的，同时被学院派、民间派、江湖派推崇的商学院董事长和讲师。

李践在培训机构讲“实效”，培训机构借鉴“李践标准”。

这位曾经的跆拳道推广者、广告业创业明星，如今正在推进行动教育的主板上市。

李践的传奇仍在进行时。

李践标准

李践的办公室很小，仅能放下一侧书柜、一张办公桌、一套4人会客桌椅，与外面开阔的“图书馆”相比局促不少。

在行动教育的企业培训理念里，“实效”两个字被特别突出，行动教育定位为企业家的实效商学院。“实效”落实于行动教育公司文化的表现之一，就是教学区、办公区的设计尽量让位于客户和员工，“成就客户，成就员工”，董事长和高管的办公室便被有意无意地缩小了。

实效，体现在行动教育的方方面面。比如行动教育的课程设置，有可能是中国所有培训机构里最强调功能性的。一套基于哈佛商学院标准设计的“校长EMBA”课程，包括《企业大学》《股权设计》《销售管控》《财务管控》《绩效机制》等内容，几乎涵盖一家企业从出生到成熟的绝大多数事项，且言简意赅，完全没有刻意的包装。