由晓琴

【摘要】当前，“一带一路”理念已深入企业的绩效评价，理论上突出分析“一带一路”倡议和企业绩效之间的关系，运用经济绩效、社会绩效、生态绩效构建综合绩效评价体系，可以最大程度地减少经营风险。文章以陕西A重污染煤炭企业为例，结合相关数据分析得出环境绩效评价指标体系，提出发展对策，使企业能够找到更有效的发展之路，实现经济利益最大化，同时符合健康绿色发展战略，在未来企业的绩效评价体系构建中突破传统束缚，在有效的绩效评价中实现质的飞跃。

【关键词】一带一路；环境绩效；指标体系；评价指标

【中图分类号】F125；F276.3

一、相关理论概述

（一）“一带一路”环境治理基础理论

1. “一带一路”环境绩效背景

在“一带一路”建设的不断推进下，沿线环境治理被纳入重要的课题，合理布局，找出问题根源，利用有效方法制定完善对策，优化环境，促进经济健康有效发展，促进沿线各国经济繁荣与区域经济合作，构建环境绩效评价体系，引导重污染企业解决发展过程中环境污染，低效发展等问题。各企业利用环境绩效评价越来越多，绿色健康理念也深入重污染企业，使得重污染企业不仅经济得到发展，而且减少其对社会环境的污染。

2.“一带一路”环保理念对企业环境绩效的意义

基于环境的企业绩效评价体系构建，改善企业内部环境等问题大大降低重污染企业在发展中对环境造成的严重污染，控制企业内部风险，强化企业管理体制机制，提升全民环境保护意识，提高企业经济效益，实现经济利益最大化，响应国家绿色健康政策，强化环保和社会责任意识。……