阳运敏

[摘 要] 随着改革和开放的不断深入发展，电力企业的安全性和强大业务的增长已发生了巨大变化，公司面临强大的市场竞争。因此，企业必须加快改革与发展，提高管理的水平以创建良好的企业文化。文章研究并解释分析了这种现象。

[关键词] 电力企业；企业文化；问题

中图分类号：F272 文献标识码：A

面对现代企业的竞争，电力企业应该尽可能地发展，更充分地响应业务发展的结构趋势以及竞争性市场环境的影响，加强企业文化。理想的企业文化是确保和维持潜在公司长期业务增长的关键，也是有效改善潜在业务增长并确保可持续增长的重要步骤。因此，有必要研究电力企业建设中的实际问题，特别是在当前的文化建设过程中，提出切实可行的方案。

一、企业文化的含义

所谓的企业文化是与业务发展有关的文化现象。这种文化形式经常满足团队或组织的职业要求，建立共同的理想和信任，并具有影响整个团队的价值观和行为的明确界限。从广义上讲，企业文化可以是在工作，管理和业务发展过程中创造的重要财务和精神资源。从狭义的角度来看，企业文化包括内部价值观和全体员工的关注点、价值观、商业道德、企业精神、商业目标、商业发展方向等其他方面。

二、我国电力企业文化建设的现状

强大的企业文化是企业文化类别中的行业分支。它具有企业文化产业的某些特征和一些一般特征。中国强大的企业文化是通过改革而形成的独特企业文化，随着时间的流逝，许多企业都结合了许多知名文化并团结了行业领导者。……