吴浔娇

九江市中医医院筋伤科 （江西九江 332000）

合理使用医疗设备对于提升临床诊治效率，促进患者康复有积极意义。医疗设备作为医院工作的重要部分，对其采取有效的管理手段，可提升医院设备的管理效率、优化医院设备的管理质量，对临床意义重大[1]。与传统管理手段相比，PDCA 管理可在循环中不断完善工作质量，实现工作流程最优化[2]。本研究旨在分析PDCA 管理方法在医院器械设备管理中的应用效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择2017年4月至2019年11月医院骨科医疗设备100件，根据管理方式的不同，分为对照组和观察组，各50件。设备管理人员为共50名，随机分配至观察组和对照组中，男26名，女24名；年龄30～55岁，平均（38.69±5.12）岁；医疗设备管理经验2～7年，平均（3.89±1.84）年。两组一般资料比较，差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

对照组应用常规管理方法：包括登记确认医疗器械件数，定期对医疗器械设备清洁、消毒，调试设备参数，检查设备质量，维护保养及留存管理记录等。

观察组应用PDCA 循环管理方法，具体内容如下。

1.2.1 计划阶段

基于现场调查结果，全面评估当前医疗设备的基本情况，发现当前医疗器械存在以下不足：器械清洗不彻底，未严格执行操作规范；部分设备使用后未及时清洁，清洗难度大，污染物易残留；消毒灭菌设备落后，灭菌效果不彻底。全面总结分析上述问题产生的原因，制定工作制度，完善工作流程，形成质量控制体系，组织管理人员开展专业培训，合理分工，细化工作内容。