刘俊

摘 要：交通在城市中是重要的公共设施，它的建设质量会影响到城市的交通状况和人们的正常促性。相对于西方来说，我国的交通工程正处于上升的时期，从整体来看在施工的过程中还是存在问题。现阶段，怎样解决交通工程在施工以及管理中出现的问题，将整体的施工水平都提升，是研究人员需要深究的对象。本篇文章主要讲述了施工管理与质量控制的重要性，针对所发现的问题提出了相应的建议。

关键词：交通工程;施工管理;质量控制

中图分类号：TU71 文献标识码：A

0 引言

在交通工程施工的过程中，管理人员要科学合理地展开管理工作，才可能保证施工的质量，也是顺利完成施工的关键。交通工程的质量与我们每个人都息息相关。因此，在施工过程我们要加强管理，严格的控制质量的要求，为后期交通能够安全使用做保障。下文就是通过分析为施工管理与质量控制提出的措施建议。

1 高效开展交通的工程施工管理工作的意义

1.1 有利于促进我国交通行业的稳步发展

我国的交通行业之所以能够稳定的发展，是因为有交通工程施工管理在后面作支撑，从现在的社会发展状况来看，对交通工程的施工质量、施工管理进行强化，工程的顺利展开和工程的标准化、顺序化都是必然的。并且还减少了在交通工程建设中可能出现的问题，进一步的促进了我国交通行业的可持续发展。

1.2 有利于加快施工企业的标准化管理

经济全球化的发展速度，加大了企业之间的竞争力。交通工程施工管理很复杂，涉及的工作有很多层面，所以想要高效的进行管理工作必须将施工管理周围的环境进行优化，加快企业的管理模式轉向标准化，提高企业整体的实力。

1.3 有利于提升百姓生活质量

人们的日常出行离不开交通，人们的生活质量更离不开交通。所以要做好交通的施工管理工作，为人们创造便利。从人们的需求和公共利益两个角度出发，做好提高人民生活质量的完备工作。另外，在保证交通的质量和安全以及行人们安全的同时，还要在一定程度上可以促进社会的稳定发展，将交通行业的发展推向顶端，将我国全新的面貌体现出来，共同创建辉煌发展的民族。

2 当前交通工程施工管理及质量控制中存在的问题

2.1 忽视了检测的隐形环节

交通施工管理的工作内容不能缺失的就是对实际施工情况进行检测。普遍的情况下，这项工作在正式实施中，检测的工作内容只是检测施工主体的表面，并对其评估，施工主体没有深入检测，忽视了一些隐藏的重要部分。因为检测的比较片面，在展开施工时经常会出现不同的问题，又得不到有效地处理，为交通施工埋下了安全隐患。因为交通施工的质量问题后引发不可挽回的后果，交通安全事故的发生就成为了定局。

2.2 交通工程施工管理模式缺乏严谨性

目前我国的交通工程在管理模式方面细密性不够，大部分的施工管理员没有施工风险的意识，因此不重视施工的实际状况。只是依偎着交通的施工管理流程，不受其他因素的干扰去施工，造成了施工管理工作的安排不科学、不合理。除此之外，大部分的交通管理人员的管理水平和素质比较低。由调查可知，交通工程的施工团队并不是合理分配的，而是临时派遣来的，没有专业的管理水平，浪费了一些不必要的资源，不能很好的统筹规划资源合理的分配到不同的施工环节。另外，政府在这一方面也没有投入太多的精力，对施工管理环节的监督力度不够，在进行交通施工管理和质量控制方面出现了贪污受贿的情况，不公正、不透明的管理影响到了交通施工的决策。

2.3 交通工程施工方案缺乏科学性

施工方案在交通工程施工的开展过程中起到了关键性的作用，直接影响着施工的质量。但现阶段的交通工程施工管理中，有部分不规范的设计方案混入了施工环节中，以至于管理不到位，使部分施工资源没有利用到，造成了资源浪费。另外，交通工程的施工方案和施工情况两者不能契合，延长了施工的时长，在审查中严重的会出现反工的情况，为后期交通设施的使用藏下了安全隐患。

2.4 缺乏严格的交通工程施工管控机制

在一定的范围内对员工展开教育，促进员工不断学习新的知识，培养员工们的主动性，使交通工程施工管理工作能顺利有效地进行。交通工程施工作为一项大工程项目，牵扯大量的流动人员，所以在管理方面存在一定的难度。除此之外，目前大部分施工单位中的管控机制在责权方面分工模糊，并且监管力度较低，主要原因是因为没有合理的将责权进行分配。另外，监管工作中的管理人员对待纪律不认真，经常出现违法乱纪、擅自离岗的状况，拖慢了施工的进程。

3 提升交通工程施工管理水平与质量控制方法

3.1 加强交通工程施工管理力度

交通工程施工的质量只有加强管理，增加管理的力度才能有所保障。将施工中的每个环节和细节的状况掌握清楚，并制定出每个环节管理的计划，方便进行管控。所使用的原材料、设备在进入施工场地时都要加强管理力度，对人员的管理也是如此，将管理工作向标准化转变，一切按照标准要求进行。

3.2 科学设计和优化施工方案

只有建立一套完整的施工方案，才会提高施工的效率和施工的质量。再结合实际情况去设计方案，并且要学会灵变，不能完全依靠设计方案去施工，保证设计方案能准确的应用到施工中，按照实际状况去不断调整，出现突发问题，设计方案不能解决就会出现反工的问题。并且在设计方案前做好现场的调查，设计出的方案实行所展现的效果更高效。

3.3 严格监管施工过程

在交通工程的施工过程中，要合理运用有效地监督制度，会在一定程度上提高施工质量。在施工的全过程都要保持严谨的管控，对每个施工环节进行科学的分配管理，可以有效地进行监管，将负责的工作内容细化，落实到每个人，出现问题之后找相应的负责人。除此之外，还可以在交通施工质量管理过程中建立奖惩制度，对认真监管的管理人员相应的奖励，对没有认真履行职责的管理人员相应的处罚，以此激励管理人员保持严谨的监管态度。

3.4 确保进场材料质量合格

交通建筑的质量问题最根本是有施工材料不过关导致的，所以想要施工质量的整体水平有所提升，施工材料的合理性、规范性必须得到保障，工程多方面都确定好之后，就要走向当地的市场，了解清楚所需材在当地市场中的实际情况，对采买的施工材料全面检查，只有达到合格的标准才可以使用，这在施工前期就保证了施工质量。

3.5 完善现场施工管理制度

要有完善的管理制度才可进行交通工程的施工，顺利完成施工管理工作。因此，行政主管部门应该将施工管理机制及时的建立实行，结合其他相应的管理制度推动施工的进程。一方面，要先确定明确的管理目标，以此为前提去展开交通工程的施工。管理人员要树立目标，去严格掌控是施工的进程与质量，带动全体的施工人员共同完成。将施工进度分解，分配到施工过程中的各环节，并将需要注意的关键点记录下来。另一方面，虽然已经展开了施工，但还要不断地去调改、优化交通工程管理体系，让管理体系中的所有人员都在质量管理方面提高意识，认清自身的工作职责，尽最大的能力去提高工程的建设质量，并且管理人员还要对员工们进行相应的管理培训，让施工人员全面认识质量风险可能存在的方位，在平常工作中可以及时的处理突发问题。

4 结语

综上所述，施工中的管理工作与质量控制尤为重要，笔者从多个方面阐述了施工质量管控的方法，提高了交通工程的施工质量和所展现出的效果。与此相关的所有施工人员都应重视施工质量的安全，不断地去学习知识，熟练掌握施工技术的要求，并严格要求自己，以更好的状态投入工程中，提高交通工程的施工质量以及安全管理水平。

参考文献：

[1]樊冰冰，柴小超.交通工程施工管理和质量控制研究[J].百科论坛电子杂志，2020（09）：1912.

[2]马兆林.交通工程施工管理和质量控制研究[J].建材与装饰，2020（07）：198-199.

[3]姜泽伟.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].建材发展导向（上），2020，18（03）：130.