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探究国企会计集中核算下的财务管理

2020-09-10王伟民

看世界·学术上半月 2020年12期
关键词:集中核算国企会计

摘要:作为企业发展的命脉,财务管理直接影响国企以后的发展方向和趋势,在国企会计集中核算下怎样实现财务管理的优化、实现可持续发展,这是国企需要积极应对的一个问题。为此,文章主要探究了国企会计集中核算下的财务管理措施。

关键词:国企;会计;集中核算;财务管理

当前时期,社会主义市场经济向好发展,这有利于企业的改革和创新,企业的规模越来越大。而财务管理是国企经营管理的中心环节,要求有关工作者重视。为了实现国企财务管理能力的强化,应改革固有的会计核算方式,结合规范和系统的会计模型,建构会计集中核算下的财务管理模式,提高财务管理的合理性与科学性,从而提高国企的整体管理水平和效率。然而,国企集中核算的财务管理存在的一些问题制约了经济效益的提升,为此,需立足于下面几点真正处理一系列关键问题,确保提高国企财务管理工作的效率和质量。

一、推动国企会计核算从单一的核算型向管理型转变

国企一系列下属单位的会计核算应由财务管理中加以分离,这属于会计集中核算方式的典型表现。具体而言,其是在国企财务总部集中会计人员开展会计核算工作,且在会计核算中心纳入会计核算、会计检查、会计监督等一系列职能。针对国企会计核算中心的发展来讲,改变核算中心只是充当核算机构的思想是先决因素,这样才可以使核算型中心向管理型中心转变。在此转变中是工作重点是提高报账员素质。鉴于此,需创建和健全报账员管理制,重视报账员的专业素质,注重对报账员的技能培训和业务指导,推动其可以在会计核算中心胜任工作,有效地体现会计核算中心跟一系列下属单位的纽带价值。除此之外,应健全会计核算部门内控制度,防止报账员身兼数职的现象形成。

二、注重国企财会的信息系统建设

国企集中核算模式执行后势必形成很多财务原始信息的整理、传递、收集等问题,要想切实显著提高国企财务核算工作能力,是不是实时准确把握有关会计信息是根本所在,这跟创建先进的现代化信息系统的关系非常紧密。特别是在当今的信息社会,国企应创建高效、统一的财务信息管理系统,从而确保更好地体现会计核算中心的功能。国企应以信息网络化和会计电算化为依托,创建高效运行的会计核算中心,应用先进的现代化信息技术进行平时的财务管理工作。并且,国企应有效地应用最新的财务管理软件,实现会计集中核算处理中心的建构,以便于会计核算中心的人员准确、实时地处理账务,从而实现会计核算中心人员工作负担的显著降低,推动其在财务和预算管理工作中投入更多的精力和时间。

三、注重国企财务的监管

注重财务监督非常有利于国企执行集中核算。国企财务管理制度和内控的健全情况直接决定了财务管理工作的实施过程。为此,国企想要实现理想的会计集中核算成效,应注重一系列单位的财务监督,特别是检查财务管理制度和监控的有效性。并且,应优化以往监督的被动方式,提高监督的积极主动性,从而有效地体现监督的价值。另外,国企应监督、检查会计核算中心管理和运行的有效性,推动会计核算中心体现应有的作用,且真正地在实处贯彻实施。

四、建设国企财务管理团队

国企会计集中核算要想提升财务管理工作效率,具备先进的财务管理理念的人才是不可缺少的。为此,国企应建设财务管理团队。一是国企首先检测财务集中管理制度的可行性,确保有效地落实管理制度。并且,在人事管理上应由会计核算中心一致管理一系列单位的报账员的委任及其负责的具体工作,从而便于會计集中核算中心了解一系列单位的财务现状,奠定监督职能发挥的坚实基础。二是注重培训财务人员,强化会计核算中心财务人员之间的业务沟通,通过专题研讨和组织讲座等活动,不断提高财务人员的素质和能力,从而建设一支优秀、高效的复合型财务人才团队,从人才上有效支持国企会计集中核算工作。

五、落实财务共享中心管理模式

国企实施财务共享中心管理针对执行会计集中核算的财务管理工作来讲,可以很好地防范一些问题。国企财务共享中心应注重会计核算的检查和监督,以财务风险为向导,实现会计核算水平的持续提高。需要明确的是,应设置专人开展一系列工作,且根据财务管理的现代化需要,尝试构建三级质量管理机制,其中一级是业务复核岗,以监督复核会计信息质量;二级是全面抽查岗,旨在复查一级质量管理;三是季度自查,立足于前两级实施又一次的抽查工作,并且定期巡查一系列重要信息。应有效地统计一系列指标,执行常规化管理,对于一部分易错环节,应确保责任的具体落实。

结论

综上所述,国企会计集中核算的财务管理具备重要的作用,可以规范财务工作、提高财务信息质量、加强会计监督职能,以及推动国企预算编制及其执行。与此同时,国企经营者和财务人员应意识到存在的问题并且及时优化财务管理模式。具体来讲,应推动国企会计核算从单一的核算型向管理型转变、注重国企财会的信息系统建设和国企财务的监管、建设国企财务管理团队,以及落实财务共享中心管理模式。只有这样,才能不断提高工作的科学性和合理性,推动企业的可持续发展。

参考文献:

[1]王秀玲.中国高校房地产专业教育体系的现状及发展建议[J].河北建筑科技学院学报(社科版).2019(02).

[2]刘晓欣,白银.地方本科院校应用型人才培养模式构建的研究———以工程造价专业为例[J].辽宁科技学院学报.2018(03).

作者简介:

王伟民(1971.08-),男,汉族,山东淄博,大学,高级会计师,研究方向:成本会计、管理会计。

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