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浅谈新形势下医院政工干部能力培养的实现路径

2020-09-10宋诗韵

看世界·学术上半月 2020年2期
关键词:政工干部实现路径能力培养

摘要:随着人民生活水平的不断提高,民众对健康的要求也不断提升,大健康的理念逐步深入人心。而医院作为大健康战略的重要一环,至关重要。因此,如何强化医院政治工作,培养出一支技术水平精湛、医德医风优秀的医务人员队伍,是当前各医院面临的重要任务。本文分析医院政工干部能力培养的实现路径,给出医院政工干部能力培养的可行建议。

关键词:政工干部;能力培养;实现路径

医院是一个高知识分子聚集的场所,以医疗技术服务为主要输出,因此,医务人员能力素养的优劣将直接关系着医院的生存发展。一直以来,思想政治工作是医院的核心工作,对医务人员能力素养的提升起着非常重要的作用。然而,毕竟医院以医疗业务为主,随着医疗行业的不断发展,必然带来了思想政治工作服务与需求不相匹配的问题,从而制约医院的良性发展。这也就促使医院必须不断提升政工干部能力培养,适应新形势下医院思想政治工作的迫切需求。

一、思想政治工作在医院发展中的重要性

社会的持续发展带来了环境的越来越多元,这也冲击着一直坚持公益性的医院的内部生态,如果不能很好地引导并纾解,必然带来医院发展方向的偏离。因此,近年来,国家不断强化公立医院党的建设,推进思想政治工作在医院的部署和落实,明确政工干部的职业发展路径,强调政工干部能力培养的重要性,并寄望能够发挥政工干部在提升医院宣传教育、保障医院快速发展、提高职工政治素养等方面的重要作用,持续推进医院在大健康发展战略中作出重要贡献。

(一)政工干部队伍发展关系着医院医德医风的养成

医院内部生态的好坏直接关系着医院提供医疗技术服务的初心使命,优秀的政工干部能够时刻关注外部发展大环境,跟进社会动态,并及时将正确的价值观通过各种形式宣传给医院内部职工,同时,持续推进医院优秀文化的生成和价值理念的凝练,影响并鼓舞医院职工坚守医德医风,为患者提供最优质医疗服务。

(二)为医院快速发展提供推动力和支撑力

随着民众对健康服务需求的不断提升,医疗行业的发展不断加速,在日新月异的发展环境下,任何医院都面临着生存、发展的问题。在面临困难无法坚持时,只有思想政治的引导,才能够推动医院继续坚守、重拾信心,寻求适合自己的正确道路;在快速发展偏离轨道时,只有思想政治的支撑,才能正确引导,稳步推进,坚持科学发展。

二、医院政工干部发展存在的困境

思想政治工作虽然是医院一项非常重要的工作,但却往往重形而无法做实,其原因,主要在于很多医院无法领会其重要价值,工作缺乏抓手,更重要的是政工干部队伍定位不清晰、职能不明确、人员参差不齐,缺乏发展的内在动力。其中,政工干部发展主要存在以下问题。

(一)医院重视程度不高

医院的发展多数追求业务为先,政工干部和管理干部类同,只能作为陪衬或者服务的角色,无法作为独立群体,获得院领导对其价值的认可,更难以发挥其作为思想政治引领和保障等重要价值,从而让政工干部沦为普通管理干部。

(二)政工干部人员构成复杂

虽然政工干部有相对明确的职称晋升体系,但其职业定位却往往缺乏明确,这也导致政工干部任职要求偏低,成为常规轮岗调整的普通岗位,人员成分复杂,缺乏专业度,很难取得发展。

(三)缺乏良性的管理考核机制

当前,多数医院在思想政治方面,缺乏一套有效的政治工作管理和评价机制,更缺乏与考核评价相匹配的培养体系,导致医院政工干部工作缺乏目标和内在动力,只做表面工作,严重制约了医院的健康发展。

三、医院政工干部能力培养的实现路径分析

(一)清晰界定医院政工干部能力需求

作为政工干部,我认为良好的政治素养、乐于学习提升、善于宣教引导是三种必备能力,需要让政工干部熟知,并以此为标准不断锤炼。其中,良好的政治素养可通过选择道德品质优秀的管理干部,并结合以持续的政治教导逐步养成;乐于学习提升可通过良性培训引导,并结合以管理成就激励等形式鼓励形成;善于宣教引导则主要通过大量专业培训和实践,不断在日常工作中摸索获取。

(二)加强政工干部职业认可度

思想政治管理是一项专业管理,政工干部有其独特的职业晋升体系,要想发展好医院思想政治工作,必须让政工干部对自身职业有高度认可。这就要求,必须让职业晋升体系更加科学、合理,引导政工干部获取职业晋升荣誉感,而不是为晋升而晋升,只有这样,才能促使政工干部开创性开展工作,并以工作成效作为自身职业晋升的重要依据。

(三)医院需加强对政工干部培养的重视

思想政治工作不是一项追求表面风光的工作,而是需要实实在在发挥业务引领效果的一项重要工作。医院事事以业务发展为先,虽然一时可以显现很好效果,但长远来说,会出现文化缺乏、队伍不稳、发展潜力受限等本源问题。因此,医院必须以培养优秀政工干部为思想政治工作重要抓手,着重培养和提拔一批优秀管理干部作为政工干部,并持续开展系统性培训,从而形成一支能够为医院发展保驾护航的政工干部管理队伍。

(四)建立良好的奖惩考核机制

任何工作的开展都需要评价和考核,奖优罚劣是促进工作持续进步的有效措施。思想政治工作虽然不像业务工作那样有清晰的业务指标考核,但其工作带来的成效却可体会、可展现,因此,需要根据医院发展需要,为政工干部制定考核目标,进行目标考核,并结合定性或定量权重分配,设计科学可行的奖惩考核机制,只有这样,才能促使政工干部积极开展工作,创造更大价值。

四、结 语

随着医改的不断深入,医疗行业催生着巨大的改革动力,医院在风潮中机遇与风险并存,如何通过良好的思想政治引领,形成内生竞争优势,从而实现跨越式发展,是各医院面临的深刻命题。本文结合当前行业发展现状,深入浅出地分析了政工干部培养与思想政治工作开展、思想政治工作开展与医院发展的内在联系,从而提出政工干部培养的必要性和紧迫性。同时,结合实际,针对性地提出了政工干部能力培养的一些实现路径,希望给各医院政工干部能力培养提供借鉴,也期望各医院能更加重视政工干部能力培养,让医院迈上良性发展的快速路。

参考文献:

[1]董芳芳.新时期医院政工干部能力培养的方法研究[J].企業导报,2016(19):115+117.

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[5]张宜良.医院政工干部“两学一做”活动要发挥“关键群体”作用[J].办公室业务,2016(18):39-40.

[6]易晓梅.论新时期医院政工干部的素质构成[J].企业家天地,2011(02):124-125.

作者简介:

宋诗韵,广东药科大学附属第一医院。

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