袁辉

摘要：建筑工程是我国发展中的重要项目，建筑行业一直存在着人员密度大、发展方式粗放、施工管理混乱等问题。BIM技术自提出就引起了业界的广泛关注，并逐步运用到了现阶段的建筑工程发展中，实现了项目各参与方的协同管理和对施工质量进行云端控制和实时追踪。将BIM技术运用到建筑工程中，是逐步发展的趋势。我国对BIM技术运用还处于初级阶段，所以，如何在项目施工前加入BIM技术和对整合各方资源加强BIM技术在施工管理中的运用是当前面临的重要问题。

关键词：BIM技术;建筑工程;施工管理;应用分析

中图分类号：TU74 文献标识码：A

引言

施工现场环境复杂、不确定因素多，管理工作受到多方面影响，其效率难以提升。建筑工程资金投入大、资源密度高，管理效率低下将使施工单位承受巨大损失。BIM技术可模拟三维立体图形与工作场景，将这一技术应用于工程管理，可使管理效率得到提升。有鉴于此，建筑工程管理应借助该技术改变传统工作方式，进而使工作效率得到提升。

一、BIM技术项目应用特点

（一）信息化

在实际过程中，建设、设计、施工、材料供应单位相互沟通，是一个非常重要的事情，若沟通对接出现问题，会导致工程建设出现工期延误等问题，在BIM中就有效解决这类问题，组织各单位参与，各单位利用BIM技术将施工中所有的数据信息建立起数据模型（例如施工单位可以导入该部位的施工工艺、施工重点难点、施工注意事项;材料供应单位导入该部位的混凝土信息生产日期、合格证书等），管理单位就可以通过数据平台清楚了解到项目上所有的信息，并可以对成本、质量、安全及进度管理进行有效的协调管理。随着项目的跟进，项目信息也在同步更新，工程中可遇见的问题都能在模型中看到，模型的精确程度越高，所能应用的程度也就更高。

（二）可视化

BIM中最为重要的，就是利用可视化这一点，可视化是能将复杂的二维图纸转化为形象立体的三维模型呈现出来，它能够直观地了解到项目实际情况，若将项目的施工各阶段（地基处理，桩基顺序，结构施工顺序，难点施工工艺等）的沟通交流、决策管理都在可视化的状态下进行，便使得施工管理者对施工过程能更深入、更形象的了解项目信息和重点难点，从而降低施工错误率，提高工作效率。

（三）预见性

BIM技术有很高的预见性，这是BIM的一个强项，管理人员利用BIM的可视化、信息化、可操作性，可以清晰有效的展示项目外观效果，且十分精准地了解到项目信息，在工程实施的过程中充分考虑各种条件因素，能够帮你有效掌握施工重点难点，以便于寻找到更优秀、更符合项目的方案计划。通过BIM模拟，分析各方面因数对于项目的影响，从而快速有效的识别出项目的重点难点，加强管理，避免出现类似事故。这对与项目来说有效控制成本，减少资源浪费。对于整个社会的可持续发展与环境资源的利用也是非常有价值的。

二、BIM技术在工程施工管理中的应用要点

（一）BIM技术在总场布置中的应用

场地的布置是工程项目施工管理中的重点内容，建筑工程项目中包含了大量的工作内容，而且由于建筑工程项目的规模通常都笔记大，需要用到很大的场地，施工环境复杂。如果在施工管理的过程中不能对工程项目中的各种因素进行合理的协调，不能实现合理的总场布置，就会严重的影响工程项目的正常开展。在传统的工程项目施工管理中，管理人员往往需要对场地的实际情况进行多方面和长时间的考察，结合这些内容，来对总场进行规划，这个过程需要耗费大量的时间，对管理人员的协调能力要求比较高，而且还很容易出现各种失误。通过BIM技术的应用，可以有效的提升总场管理的效果。利用BIM技术的模拟功能，可以把复杂的工程现场在计算机中进行模型模拟，把各种施工元素在其中进行随意的安设和取消，可以更加直观的了解到场地布置的效果，管理人员可以把各项工序和相关的设备以最合理的方式，安置到相关位置，达到提升施工管理效果的目的。

（二）BIM技术在工程重量管理中的应用

对于一个建筑工程项目来说，最重要的就是它的质量。如果工程项目的品质出现问题，不仅会影响到人们的生活和工作，而且还会影响到企业的声誉，不利于企业在市场上的立足。由于工程项目的复杂性，在施工过程中经常会出现各种问题，影响到工程项目的品质。管理人员在质量管理的过程中，使用BIM技术，可以及时的发现施工中存在的各种问题，并且还可以在根本上对工程项目的品质进行控制，比如在料、设备等因素上进行控制，为工程项目合理的进行，打下一个良好的基础，避免一些不合格的材料进入到施工环节，使各种机械设备可以得到更加高效的利用。最重要的是，利用BIM技术，可以对工程项目的实际施工情况和当前的物资储量和人员储量进行分析，可以是现场的物资和人员分配更加的协调，而且还可以对施工技术的使用进行规范，达到质量控制的目的，而且还可以减少建筑企业在工程项目中的资金投入。

（三）安全生产管理监督体系建设

建筑工程的安全生产不但关系着建筑产品的质量，而且还关系着施工企业的经济效益，建立一个有效的安全监督体系是建筑工程施工能否持续有效可控施工的关键因素。利用BIM技术建立建筑工程安全生产管理监督体系，将更有效地提高安全生产效率，达到可持续发展要求。首先，应完善施工安全管理制度，将其通过BIM信息网络发送给各层次安全管理人员，并明确各岗位安全职责及对应奖罚措施，创建安全无小事、人人重安全的工作环境。

（四）利用BIM技术完善物料管理

物料管理会对工程管理效率带来重要影响。在改进中，施工单位可借助BIM技术模拟各使用流程，进而获得物料储备数据。

首先，施工单位应参考工程造价与材料表，确定工程总用料。同时，应借助BIM技术将施工现场制作成三维图形，并依据工期规划将不同阶段的建筑进程融入平面图。二者结合后，工程现场在不同阶段的物料摆放空间将得以呈现。之后，管理部门应以不同阶段的空间变化为设计单元，规划与该单元对应的物料摆放空间。

第二步，施工单位应对各单元所需用料的种类与数量进行分析，并设计物料归类与空间配比。通过这样的设计，不同时段的物料摆放空间将得以呈现，物料的存储上限将更加明确。

第三步，施工单位可利用BIM技术，还原各施工单元的常规工作流程。之后，施工单位应将各种类物料配置到三维图形中。将工作流程的常规路径带入三维图形，可掌握到物料摆放对于施工进程的影响。在三维图形中作出调整，可使物料摆放的合理性得到提升。第四步，应将物料的供应信息转换为直观的供应周期，将供应周期带入三维图形，物料的增量变化将随时间轴线而改变。同时，施工单位应依据各单元施工作业的物料用量，提煉物料消耗数据。将这一数据带入三维图形，物料的减量变化也将随时间轴线而改变。同步引入施工路径后，物料变化与施工流程将随时间轴线作出不同变化。物料供应的合理性、库存量、摆放合理性均将得到体现。以此为依据，管理效率可得到提升。

结束语

综上所述，BIM技术在我国建筑工程领域的应用，给建筑工程领域带来的是一种全新的改变。通过这项先进技术的应用，有效的提升了施工管理工作的效果。在BIM软件中输入各种工程参数，可以形成相应的模型，管理人员可以根据这个模型，制定更加合理的施工方案，减少项目开展中存在的各种问题，提升工程项目的品质。

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