张建新

摘要：本文通过对企业政工队伍建设的作用进行深入阐述，结合当前政工工作中出现的问题，探讨科学的政工队伍建设策略，建设全面的政工人员培养体系，优化工作机制，推动政工队伍战斗力的提升，推动企业健康发展。

关键词：企业;政工队伍;现状;建设

一、引言

国有企业作为国民经济的基础组成，对推动社会健康发展提供关键保障。政工工作的高效开展是坚定基层党支部领导地位的关键环节，加强政工队伍建设对推动企业发展具有积极效果。但是当前政工队伍建设工作中出现许多不足，制约着政工队伍战斗力的提升，需要领导部门加强对队伍建设的重视和支持，实现政工工作效果的优化。

二、强化企業政工队伍建设的重要性

政工队伍建设是保障党务活动效果的重要保障，是推动企业健康发展的关键环节。政工人员专业素养和思想水平的提升能够有效发挥政工工作价值，推动党的指导精神和政策方针的高效落实，提升企业发展的科学性。同时政工队伍战斗力的提升能够对干部职工的思想行为进行科学的引导和规范，营造积极的企业发展氛围，促进企业文化高效创建，增强企业向心力，为企业发展提供有效支持。[1]

三、企业政工队伍建设现状分析

（一）对队伍建设缺乏有效的重视和支持

政工队伍建设是提升思政工作效果的关键基础，是坚定企业基层党组织领导地位的重要保障，对推动企业健康发展起到关键作用。但是在实际的管理活动中，随着社会环境的复杂波动，企业面临严峻的竞争压力，企业党政管理部门将大量的精力投入到经济建设和企业管理中，不能充分认识到政工工作的重要作用，无法对队伍优化提供有效的指导和支持。同时思政工作需要对经营管理活动实现高效的渗透，要根据经营管理实际进行相关工作的针对性规划，但是当前基层党组织的领导作用和政治优势得不到有效的发挥，不能充分协调相关职能部门，对政工队伍建设缺乏有效的支持，不能形成积极的思政活动环境，无法推动政工队伍能力水平的提升。[2]

（二）政工队伍战斗力不强

政工人员的专业素养存在不足，对先进理论知识和党的指导精神缺乏深入的学习领悟，使得自身思想行为得不到有效的规范，制约着思想政治觉悟的提升，不能推动政工工作的高效开展。特别是随着企业改革的不断深入，企业生产经营模式和发展理念发生了很大的变化，使得相对传统的政工工作模式已经不能适应企业发展需求。而基层党组织对政工队伍建设缺乏创新意识，不能结合企业发展实际进行队伍建设工作的科学优化，缺乏完善的培训教育体系，对政工人员的培训内容较为固定，不能结合企业政工工作的实际情况进行培训内容的针对性制定。培训形式较为单一，主要是通过组织学习、专题讲座等形式，不能有效激发政工人员的参与热情，不能形成较好的培训效果。当前的政工人员结构不够科学，缺乏专职政工岗位配置，大多由企业党政领导兼任，无法保证对政工工作投入足够的精力，政工人员缺乏主动意识，不能结合政工工作中遇到的实际问题进行主动的学习提升。[3]

（三）管理机制不健全

政工队伍建设是企业党务活动的重要内容，是保证政工工作高效开展的关键基础。当前的政工队伍建设工作缺乏完善的管理机制，不能对队伍建设提供有效的制度支持，无法对人才引进、培训教育等重要管理活动形成科学的规范，无法实现队伍建设效果的提升。对队伍建设缺乏完善的监管机制，不能对队伍建设中存在的问题和不足进行及时的发现，监督模式较为传统，不能形成对政工队伍建设的准确反馈，无法形成客观公正的评价，不能为政工队伍建设活动的开展提供可靠的依据。同时对政工人员缺乏完善的考核机制，相关的政工工作流程缺乏科学的考核标准，对考核结果缺乏合理的运用，不能与相关激励政策进行有效的结合，使得政工人员的工作积极性得不到有效的激发，无法形成积极的政工工作氛围，不利于政工工作效果的提升。

四、新时期强化企业政工队伍建设的有效途径

（一）优化队伍建设思路

政工队伍建设工作的高效开展对提升企业政工工作成效具有关键作用，企业基层党组织要充分认识到政工工作的重要作用，转变传统的工作思路，充分结合企业发展形势和政工队伍建设中存在的问题，以问题为导向，推动政工队伍建设工作的针对性开展。同时要积极协调相关职能部门，对政工队伍建设提供有效的支持，深入发掘优秀政工人才，充实到政工队伍中，推动政工队伍战斗力的提升，营造积极的政工队伍建设氛围。

（二）完善政工队伍建设机制

企业基层党组织要充分发挥自身政治优势和领导作用，对队伍建设工作进行科学部署和实施，深入学习贯彻先进思想理论和党对国有企业党建工作的指导精神，对政工队伍建设进行指导，实现科学发展理念的高效落实，提升政工队伍建设的科学性。要建设完善的管理机制，对队伍建设流程进行高效整合，制定科学的管理规范，实现对队伍建设工作的科学优化，提升队伍建设效果。同时要完善监管机制，对队伍建设活动进行全面监督，及时发现队伍建设中存在的不足，形成对队伍建设成效的准确评价，实现对队伍建设工作的针对性优化，提升队伍建设成效。

（三）优化政工队伍管理机制

政工人员价值的高效实现是提升政工队伍战斗力的重要基础，对政工人员进行科学的管理能够有效激发政工人员的工作积极性和责任心，营造积极的政工工作环境，推动政工工作效果的提升。要建立完善的管理机制，对政工人员进行科学管理，优化考核机制，结合实际岗位工作进行考核标准的制定，对政工工作成效进行准确的评价，并合理利用评价结果，对政工人员进行针对性的培训教育，结合实际工作中存在的问题和不足，推动政工人员专业素养的提升。同时要加强思想教育，将先进思想理论与企业发展实际进行深入融合，与政工人员的实际工作进行有效结合，实现思想理论和方针政策的高效落实，对政工人员的思想行为进行科学的引导，推动思想水平和政治素养的提升。要完善激励机制，对政工工作人员进行相应的精神激励和物质激励，对考核结果进行科学利用，实现激励政策的高效执行，推动政工人员工作积极性的提升，引导其形成主动意识，积极学习先进思想理论和成熟政工工作方式方法，推动队伍战斗力的提升。要积极利用网络途径对队伍建设进行科学优化，实现相关思想理论和队伍建设成效的广泛宣传推广，对政工人员的思想进行科学的引导，提升思想教育效果。

五、结语

企业政工队伍建设对企业发展起到积极的推动作用，企业党政管理部门要充分结合企业发展形势，转变传统的政工队伍建设思路，提升创新意识，推动政工队伍战斗力的提升，促进企业健康发展。

参考文献：

[1]姜楠. 浅谈新时代国有企业政工队伍建设途径[J]. 现代国企研究，2018（10）：204-204.

[2]王建. 浅谈新时期企业政工队伍建设对策[J]. 青春岁月，2018（20）：371-371.

[3]庞彦平. 新时期如何加强企业政工队伍建设思考[J]. 文渊（小学版），2019（1）：150-150.