摘要：随着经济的发展，企业间的竞争也在不断地加剧，这就要求企业需要提高自身的管理水平。管理会计是现代会计体系中的重要组成部分，在企业财会管理方面发挥着重要的作用。在企业财务工作越来越复杂和精细化的背景下，企业的管理活动和资金往来面临着新的挑战，而管理会计在企业财务管理中的应用，对于提高企业的财务管理水平具有较大的帮助。本文重点分析了管理会计在企业财务管理中存在的问题，并提出了改进的措施，进而提高企业财务管的有效性。

关键词：管理会计;财务管理;应用

1.前言

在当前市场竞争压力增加的背景下，企业必须要提高自身的管理能力，来提高核心竞争力。在企业的财务管理中，应用传统的管理方式已经很难满足于企业的发展，因而管理会计被应用到了财务管理中，管理会计作为现代会计体系中的重要组成部分，将企业的战略目标、财务会计等融为一体，经过预测、规划等方式，对企业的财务和运用管理目标提出有效的调整指导，为企业制定出可行性比较高的战略目标提供建议。

2.管理会计应用的意义

在企业的财务管理中应用管理会计，可以有效的提高企业的综合实力。在企业经济活动复杂多变和激烈的市场竞争条件下，企业财务管理面临着较大的挑战，管理会计的应用，可以提高企业财务管理体系构建的水平，财务管理可以利用现代化的财务管理体系进行企业的各项财务管理和控制工作，管理会计的应用为企业的决策提供了更加直观的参考资料，使得企业可以更加明确发展的方向。财务管理工作包含的范围比较广泛，并且工作量繁多，因而要求的专业性和精确度也越高，管理会计的应用可以改善传统财务管理存在的不足，有利于提高企业整体的管理水平。

3.管理会计在企业财务管理中应用存在的问题

3.1企业管理者对管理会计的认识不足

管理会计是实现企业战略目标的重要工具，想要发挥管理会计应用的效用，需要依赖于应用该工具的人员，目前，我国很大企业的管理者并没有意识到管理会计应用的重要性，很多企业的管理者将重点放在了短期的利益上，而忽视了企业的长期发展，管理者不正确的认识和价值观念，也影响到了管理会计在财务管理中的应用效果。

3.2缺乏高水平的管理会计人员

传统的会计和管理会计之间存在着比较明显的差异，管理会计对企业外部环境的变化和内部结构的调整都具有比较强的适应能力，因而对企业会计人员的要求更高。企业的管理会计人员需要具备良好的个人业务能力，包括敏锐性、职业判断力、战略思维等，需要以企业全局的角度作为出发点，但是目前，我国很多企业缺乏这一类的管理会计人员，同时由于企业内部培训机制还不够健全，也没有发挥出管理会计的效用。

3.3缺乏信息化的建设

在企业的管理会计应用中，需要重视企业内部采集的数据信息，这些数据信息对于企业制定高效的决策具有非常重要的参考价值。但是目前，很多企业受限于自身条件的限制，在管理会计信息化建设方面存在较大的问题，企业的建立的信息化系统和实际的管理会计需求之间存在一定的差距，在分析和整理财务信息上存在较大的问题，对企业管理者的决策也存在较大的影响。

4.优化管理会计在企业财务管理中应用的措施

4.1 加强企业管理者的管理会计认识

企业的管理者提高对管理会计的正确认识，可以有效的确保企业管理会计工程的实施，企业管理者需要正确认识管理会计，确保管理会计在企业财务管理中应用的效果。企业管理者需要正确的、客观的分析出管理会计对企业经营带来的价值，对其应用到财务管理中给与充分的重视，在企业的管理层构建合理的绩效考核机制，以开展培训的方式，提高企业管理者的理论知识，确保管理会计工作的开展和作用发挥。

4.2 提高管理会计人员的综合素质

管理会计人员综合素质的高低对管理会计的应用具有十分重要的帮助，加强管理会计的应用，需要确保企业内部管理会计人员素质的培养。企业需要积极的学习和借鉴成功企业的经验和教育，以我国实际的市场情况作为出发点，明确其的管理会计团队，并且制定出具有针对性的考核标准，加强员工的工作积极性，更好的落实管理会计在财务管理中的应用。针对于目前，我国管理会计人员短缺的情况，企业结合管理会计工作者的培训需求，而开展多种形式的培训模式和课程，如：组织和安排企业内部员工进行管理会计的专业讲座进行学习，并进行实践培训，学习新的管会计方法，并将其真正的用于到企业的财务管理中，以此来以提高企业管理会计人员的业务能力和职业道德素质。

4.3 加强管理会计信息化的建设

在当前的互联网时代背景下，信息技术和计算机技术被广泛的应用，在管理会计的应用中，构建合理的信息化建设，这就需要企业以经营情况为出发点，利用管理会计系统将企业不同部门之间的系统进行有效的连接，共同构建出信息数据可以共享的系统，同时为企业管理层制定出良好的战略布置提供真实有效的参考，使得数据信息的获取更加的容易，需要注意的是需要对系统设置权限，以保障信息数据的安全。合理的构建信息化建设可以有效的提高企业的财务管理水平，进而推进企业的发展，获得更好的市场竞争力。

5.结束语

目前，企业在面临激烈的竞争环境下，需要不断地提升企业内部的管理水平。财务管理是企业内部管理的重要内容之一，因此对于企业的经营发展也具有比较大的影响。企业的管理者应该清楚的认识到财务管理的重要性，引进现代化的管理模式，将管理会计应用到财务管理中，可以有效的提高企业的财务管理水平，为企业的管理者进行决策提供良好的依据和指导，本文从加强企业管理者管理会计认识、管理会计人员综合素质和加强管理会计信息化的建設来改善管理会计在企业财务管理中的应用水平。

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作者简介：曹赟（1980.11-），性别：女，学历本科，会计学，管理学学士。工作单位：山东鲁泰控股集团有限公司-山东鲁泰化学有限公司;研究方向：财务管理。