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新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

2020-09-10施振辉张静牛丛聪钟一鸣冯亚丽

商业2.0-市场与监管 2020年5期
关键词:会计工作财务会计部门

施振辉 张静 牛丛聪 钟一鸣 冯亚丽

摘要:随着时代的发展,我国综合实力与社会经济水平的提高,带动着我国各行各业的快速发展,而经济作为现代企业运转过程的重要环节,影响着企业自身的进一步发展;因此,相关企业在日常运转过程中,需要加强现代先进技术与设备的应用,强化提高企业财务会计等工作的水平;同时,相关人员还可以顺应新经济形势的影响,加强企业内部财务会计与管理会计的融合,促进企业财务会计管理工作的健康发展,并以此来保障企业自身的正常运转与发展。本文主要对我国新经济形势下企业财务会计与管理会计之间的融合发展进行深入的分析研究。

关键词:新经济企业财务管理会计融合

1.财务会计与管理会计及融合意义

1.1财务会计的概念

财务会计又被称作对外报告会计,指工作人员严格按照企业规定、会计准则以及国家的法律法规等一系列要求,做到根据企业相关人员及部门提供的关于本企业的财务情况、资金流量、经营成果等信息对企业的资金流动进行科学合理核算,必要时还要起到监督作用。财务会计作为现代企业的一项不可缺少的基础设施,要对企业资金和债务关系做到管理和核算,同时也是外部人员了解企业文化和实力的重要途径。

1.2管理会计的概念

而管理会计又被称之为对内报告会计管理,它主要是指会计人员将财务会计的报告为基础,对相关资料进行深入的分析研究,以此来创建出管理会计方面的报告,之后,会计人员将其向企业管理人员进行汇报,进而制定出相应的决策;而在现代企业运转的过程中,通过加强管理会计工作的开展,能够在很大程度上促进企业决策、员工考核等工作的优化发展,并由此而强化提高企业内部的管理水平。

1.3财务会计与管理会计融合的意义

在新经济形势下,市场竞争和企业运行需求引起了财务会计与管理会计的融合。在以前的企业运行中,财务会计与管理会计各有各自的分工,他们的工作界限非常明显。如今社会不断发展,信息技术不断进步,经济市场不断发展,企业的竞争压力越来越大,财务会计和管理会计分开工作的弊端逐渐出现。比如,企业进行财务会计时需要获取经济活动信息,使用相当长的时间,最后得出的信息真实性还有误差,严重影响了企业的运行效率,所以企业管理中财务会计和管理会计融合是必然。现在的企业在产品生产和经营管理上联系密切,每个部门的任务没有明显的界线,这对企业中的工作人员有了相当高的要求。作为企业财务会计和管理会计来说,两者必须融合,信息共享,才能使企业利益最大化。

2.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展路径

2.1提高相关人员的认知

新经济形势下,企业中财务会计和管理会计融合,成为如今企业管理的趋势。现有很多企业财务会计及管理会计工作人员对会计的职能、财务会计和管理会计的融合没有足够的认识与了解,没有意识到财务会计与管理会计需要融合的必要性及融合可以为企业带来多大的效益。现在有很多企业管理人员依旧认为会计的工作就只是对企业的经济往来进行记录和整理,这在一定程度上没有完全发挥会计的职能。就目前存在的企业来说,他们对财务会计和管理会计采取分工协作的工作模式,在很大程度上限制了企业发展。因此,企业去努力提高工作人员对财务会计和管理会计融合发展的认知迫在眉睫,需要在企业内广泛对工作人员普及财务会计与管理会计融合的必要性,恰当地改正相关人员对会计工作传统的认知,使他们清楚如今会计工作的真正意义,不断完善企业管理,工作人员对会计工作有充分的认识之后,对工作人员进行严格合理地规范,并把新的会计准则落实到每一位相关工作人员手中,督促会计人员认真学习,并将会计准则落实到实际工作中。对企业内部加强控制,为财务会计和管理会计能够合理融合提供理论依据,创建出财务会计和管理会计融合的条件,推动两者融合,从而使企业能够繁荣发展。

2.2优化财务会计与管理会计的融合思路

财务会计和管理会计对企业经济管理水平无上下之分,工作内容也具有一定的重合性,首先两者都以企业信息和经济活动数据为基础,针对企业发展的情况,以及未来发展方向进行真实反馈与有效监督,財务会计与管理会计有着“你中有我、我中有你,相辅相成”的天然联系。管理会计工作的效果要受到财务会计工作质量的制约,而财务会计的创新与发展也应当充分考虑到管理会计工作的要求,要以此契机扩大会计部门信息共享处理和兼容能力,避免企业管理不必要的重复和浪费。

2.3企业不断完善会计部门的管理

一个企业要做到正常运行必须有财务会计,后来随着企业会计内容的复杂化,管理会计在企业会计部门渐渐出现,管理会计在一定程度上补充着财务会计。在新经济形势下,管理会计在会计部门也有着不可忽视的作用。因此,企业传统会计部门的管理制度很不符合如今的会计部门。所以,企业应该不断完善会计部门的管理制度,对会计部门的评价制度进行落实,实现管理会计的价值最大化。当然,在对会计部门制度不断完善的过程中,要求企业能够做到统一、有效管理,同时让会计资源的分配在公司合理化。企业在发展中,要不断对自我进行剖析,考虑对于企业来说会计工作怎样才能最大化显示其职能,同时企业要对会计工作人员进行科学合理的考评。

3. 结束语

随着我国社会经济的飞速发展,企业在新经济形势下面临着新的机遇和挑战,应对这些机遇和挑战,会计行业需要实现管理会计与财务会计融合发展。经过对财务会计与管理会计融合相关问题的研究分析可以发现,财务会计和管理会计不仅有区别,还有联系。在未来的企业发展中,企业要正确认识财务会计与管理会计,促进两者融合发展。新经济形势下,企业的相关工作人员要重视财务会计与管理会计的融合发展,采取一定的措施,最终实现企业财务会计和管理会计有效融合的目标,为企业在未来不断发展、在市场竞争中处于有利地位奠定基础。

参考文献:

[1]李艳.探讨新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].今日财富:中国知识产权,2019(5).

[2]胡麒柠.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合的现状与对策[J].智富时代,2019,000(001):P.59-59.

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