摘要：2018年，上海电力安装第一工程有限公司荣获全国“安康杯”竞赛示范单位殊荣。历年来，公司工会严格按照“安康杯”竞赛要求，深入开展了各项安全活动来确保企业安全生产始终处于受控状态，为公司的稳定发展和工程的顺利建设保驾护航。

关键词：安康杯;安全;安全文化

一、“安康杯”竞赛活动的主要做法

（一）领导重视，齐抓共管，“安康杯”竞赛再上新台阶。公司历年都高度重视竞赛活动，成立了以总经理为组长，副总经理、党委副书记、工会主席等人为副组长，各部门及基层单位负责人为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组，根据上海电建职代会的会议精神制定出全年工作总体要求和目标，以争创“职工安康之家”为竞赛主题，牢固树立安全发展理念，推进企业安全文化建设，维护好企业稳定局面。

（二）紧扣主题，寓教于乐，“安康杯”运动会强化安全教育。公司沙洲项目工委举行以安全为主题的运动会，比赛包括“安全接力答题”、“两节消防水带连接”、“用干粉灭火器灭火”等项目，通过与协作单位间的团体比赛，将安全技能、安全知识、健康防护等融入快乐之中，给人以启迪和激励。

（三）安全论坛，情景模拟，品牌活动夯安全基础。公司工会连续几年把“班组安全论坛活动”作为一种品牌活动来抓，各个基层举办的情景模拟，如崇明项目、长兴项目把“舞台”搬到施工现场，通过一线职工的本色出演，真实再现施工现场的安全隐患情景，深入剖析施工生产中的各种安全问题，在模拟互动的过程中强化职工的安全意识;针对新《安全生产法》的出台发布，各项目以论坛的形式举办安全知识对抗赛，并通过我来比划你来猜的方式加深印象，营造了深厚的学法、知法、守法氛围，全面提高了项目管理和施工人员的劳动保护和安全法制意识。

（四）丰富内容，上下联动，发挥安全文化引擎力。将安全生产月活动融入“安康杯”竞赛活动中，开展形式多样的安全周系列活动。在施工现场，举行“安全生产月”启动仪式、现场安全签名;举办安全生产事故警示教育周，开展事故案例教育教育及反思大讨论;举办安全文化周，举行安全演讲比赛，开展职工安全知识竞赛等;举办安全生产应急预案演练周，组织现场处置应急救援预案演练，提高应急救援能力。通过上下联动的方式，多渠道、多角度的传播公司安全文化理念，得到广大职工的认可和欢迎。

（五）广泛动员，全员重视，“安全卫士”排查让隐患无死角。为认真分析查找各类事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，项目开展“啄木鸟”行动，鼓励职工通过手机随手拍“晒晒红红脸、紧绷安全弦”的方式，让大家警惕各类安全隐患;同时项目施工班组通过采取自查，项目领导和安保部进行每周复查，项目职工代表巡查则常态化，对那些施工现场中死角和平常可能疏忽的地方来一次“地毯式”的全面“搜索”， 整改过程中拍照留痕、登记成册，从而让隐患这只“恶虎”无藏身之处。

（六）以人为本，注重细节，为海外项目员工安全保驾护航。近年来随着海外项目的不断增多，公司工会联合安保部针对海外项目当地的气候环境、人文风俗和宗教信仰等特点，制定编发了海外员工“小贴士”指导手册，帮助他们提前知晓所需注意的事项;同时海外项目工委结合当地实际情况，组织新进员工进行针对性的安全知识培训，提醒防范各种潜在的安全风险事项。多年来未发生一起因自然环境、社会人文环境等所发生的人身意外伤害事件。

（七）提升管理，逐层落实，安全标准化打通“最后一段路”。公司在建立健全安全生产责任制、安全管理规章制度、操作规程以及应急管理机制的基础上，建立了安全技术专家库，严格审核各类重大作业技术方案，不断加强公司总部对项目部的技术支持力度。将隐患排查工作与日常安全检查工作相结合，策划好年度安全生产隐患排查治理工作，形成工作方案。提升了各岗位工作效率，提高了企业安全管理水平。

（八）“互联网+”，宣传互动，有效提升职工安全意识。公司工会组织开展“微”言大“义”安全警句征集上“头条”活动，通过手绘卡通图案或者漫画等在A4纸上图文结合来阐述安全理念和感悟，参与者纷纷点赞转发求上“头条”，增强了安全教育管理的亲和力和感染力;同时科室工会在微信上组建“电建跑团”开展线上马拉松活动，把锻炼与安全月活动结合起来，鼓励大家健康生活，快乐工作。

（九）社会责任，参与重视，彰显正能量的央企形象。在安全月交通整治教育活动背景下，科室工会邀请上海市杨浦区交警大队的警察同志来公司进行教育授课，大家共聚一堂“划”安全，算好安全帐，这将规范大家的安全行车行为;同时公司多个项目工委积极联合电厂业主、当地消防部门共同组织进行消防演练及相关安全知识竞赛等活动，增强员工的消防安全意识，提高防火救灾能力，积极助推公共安全的建设。

二、“安康杯”竞赛活动的成效

（一）营造浓厚安全氛围。公司工会将安全文化建设融入到相关工作主线当中，将安全工作与开展“群防群治月”、“安全月”、劳动竞赛等活动相结合，形成了全员参与筑安全的良好氛围，把安全行为规范落实到日常工作当中，让安全发展的理念深入人心。

（二）提升全员安全素质。结合“安康杯”竞赛活动，滚动开展岗前、岗中、岗后各阶段的安全培训教育。通过班组安全论坛等活动，让每位职工熟悉安全隐患，积极参与安全隐患的查找与遏制，在工作过程中努力做到了“三不伤害”。

（三）构筑牢固安全防线。“安康杯”竞赛活动与开展隐患排查、安全大检查治理相结合，认真分析查找各类事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，狠抓安全生产各项安全措施的执行和落实，检查中发现的人身、设备设施、安全管理等隐患全部整改闭合完毕。

（四）服务工程成效显著。公司围绕各项工程建设，以“安康杯”竞赛活动为抓手，切实服务于工程建设，积极发挥广大职工主力军作用，助推了多臺百万燃煤机组的顺利投产，提高了公司的发展质量。

成绩属于过去。在接下来的工作中，公司工会将不断结合实际总结出的好经验加以推广，努力营造安全建设氛围，强化安全生产的群众基础，把竞赛活动作为推进和谐企业建设的有效手段，融入中心，体现特色，更好地为公司工程建设服务，使竞赛活动成为推动公司深化改革攻坚的强大动力。

作者简介：

张玮清（1965.7—），男，汉族，江苏江都人，单位：上海电力安装第一工程有限公司，研究方向：工会工作。